پاورپوینت مديريت استراتژيک

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 316

nنام درس: مديريت استراتژيک nتعداد واحد: 3 nمنبع: مديريت استراتژيک nمولف: دکتر لطف الله فروزنده دهکردي nناشر: دانشگاه پيام نور

nمديريت استراتژيک , برنامه اي هماهنگ , جامع و پيوسته است که استعدادهاي ممتاز سازمان را با محيط ارتباط مي دهد و منظور از آن تحقق هدفهاي سازمان در چار چوب اجراي صحيح مديريت است .

nاولين قدم در تدوين مديريت استراتژيک در سالهاي آخر دهه پنجاه برداشته شد . مديران روشي ابداع کردند که براي کجايي و چرايي حرکت موسسه خود در آينده تصميم گيري کنند قسمت تحليلي اين روش را طراحي استراتژيک ناميده و فرايند طراحي گروهي آن را برنامه ريزي استراتژيک خوانده اند .

nقدم دوم در سالهاي هفتاد برداشته شد , زماني که مديران کشف کردند که با هر تغيير گسسته در استراتژي موسسه , شکل گيري درون سازماني موسسه نيز بايستي دگرگون مي شد. اين فرآيند برنامه ريزي توانمندي نامگذاري شد .

nقدم سوم در سالهاي آخر دهه هفتاد, واکنش نسبت به نظرات روزافزون تغييرات ناگهاني در محيط برداشته شد . براي موجهه شدن با اين تغييرات موسسات بازرگاني شروع به استفاده از فن واکنش استراتژيک در زمان واقعي کردند , و آن را مديريت مسئله ناميدند .

فهرست مطالب

.1تعاريف و مفاهيم فرايند مديريت استراتژيک

.2مدلهاي تدوين استراتژي

.3تدوين اهداف بلند مدت و انواع استراتژيهاي اصلي

.4مفاهيم متغيرهاي اساسي استراتژيک سازماني

.5اجراي استراتژي

.6ارزيابي استراتژي ها

.7ارتباط مديريت بهره وري و فرايند مديريت استراتژيک