فهرست مطالب:
- مقدمه
- مدل های استراتژیک شرکتهای IT
- چشم انداز اقتصاد جهان و آسیا
- پنج قانون مدیریت تحول
- رشد شرکت ایسر
- نتایج ساختار جدید ایسر
- مدل کسب وکار با استفاده از منطق تولید فست فود
- مدل مدیریت کاربر- سرور
- فلسفه مدیریت ایسر – مدیریت و ساختار غیر متمرکز
- مالکیت محلی – انگیزش
- تکنولوژی تازه برای همه افراد
- شبکه کسب و کار کاربر – سرور – قابلیت منعطف و سریع بودن
- عملیات کاربر – سرور - انتقال دانش
- استراتژی کسب و کار ایسر – وضعیت فعلی
- استراتژی خرده فروشی و سازماندهی مجدد
- شراکت و برون سپاری
- چشم انداز : پارک رویایی
- نتیجه گیری
- منبع
قسمتی از متن پاورپوینت:
این ارائه در پنج بخش سازماندهی شده است:
بخش 1 مقدمه و انگیزه ای برای استفاده از نکات تئوری نوآوری برای بهبود خطی مشی های شرکت ارائه می دهد
بخش 2 مراحل این تحلیل را با ارائه خلاصه ای از تحقیقات گذشته و اظهار نظر در مورد سیستم کسب وکار آسیا بیان می کند
بخش 3 درباره رشد شرکت ایسر و تصمیمات استراتژیک قبلی این شرکت ، ضمن بیان ارتباط این تصمیمات با اصولی که در تحقیقات گذشته بدست آمده اند، بحث می کند
بخش 4 درباره چگونگی توسعه این اصول برای مواجهه با نیروهای خارجی(رقابت، اقتصاد و مقررات بین المللی) که این بنگاه را به چالش می گیرند، بحث می کند
بخش پنج نتیجه گیری تحقیق را ارائه داده و جهت گیری های آینده تحقیق در این زمینه را بیان می کند .