پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول سازمانی

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 26

تعریف:

مراحل قابل پیش بینی توسعه و پیشرفت که سازمانها بطور خاص آنرا طی می کنند؛

nطی هر مرحله از مراحل فوق، نیازمند وجود و ظهور تغییرات بالقوه می باشد. در غیر اینصورت سازمان به سمت خروج ازاین مسیر شناسایی شده، می رود.این مراحل چهارگانه عبارتند از:

فهرست مطالب

1- طبیعت و ماهیت تغییر و تحول سازمان

2- عوامل اصلی ایجاد و تسریع جاری شدن تحولات (داخلی و خارجی)

3- مدیریت تحول

4- معرفی محتمل ترین حیطه های سازمان که مدیران انتظار ظهور تغییر و تحول در آنها را دارند

4- فرایند مدیریت تحول

5-مدیریت مقاومت‌ در برابر تغییر

6- غلبه بر مقاومت در برابر تغییر

منابع