تعداد اسلاید: 21 اسلاید
قالب بندی: پاورپوینت
دسته: مدیریت
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف برنامه ریزی جانشینی مدیریت و قلمرو آن
مزایا و فواید برنامه ریزی جانشینی مدیریت
مزایای اجرای برنامه ریزی جانشینی از دیدگاه وندی هیرش
فرایند رشد نظریه های جانشینی
برنامه جایگزینی
برنامه ریزی جانشینی
تفاوت های بین برنامه ریزی جانشینی و جایگزینی
جانشینی مدیریت
گروه اندیشی
اصول و اهداف برنامه ریزی جانشینی مدیریت
استراتژی های برنامه ریزی جانشینی مدیریت
فرایند برنامه ریزی جانشینی مدیریت
هفت گام برنامه ریزی جانشینی مدیریت
ویژگیهای برنامه ریزی جانشینی موثر
قسمتی از متن پاورپوینت:
برنامه ریزی جانشینی مدیریت عبارت است از تداوم بخشیدن مدیریت سازمان از طریق پر کردن سطوح مختلف مدیریتی به وسیله افراد توانمند، به طوری که نسبت به هر سطحی از مدیریت این اطمینان حاصل شود که تعداد زیاد مجریان قوی هم در زمان حال و هم در آینده وجود دارد.
برنامه ریزی جانشینی بر فرایند شناسایی افرادی که در حال حاضر می توانند به پست های کلیدی ارتقا یابند یا می توانند در آینده طرح توسعه هدفمند را در سازمان تحقق بخشند، اطلاق می شود.
| قيمت فايل: | 10000 تومان |
|---|---|
| تعداد اسلايدها: | 21 |
| خريد فايل پاورپوينت |