این پاورپوینت در مورد اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار در 145 اسلاید زیبا شامل اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار،روش تدوین طرح و برنامه کسب و کار,کسب و کار,برنامه کسب و کار,پلن کسب و کار,طرح کسبوکار چیست,فلسفه پیدایی طرح کسب و کار,اجزای اصلی برنامه کسب و کار و .... می باشد.
قسمتی از متن:
طرح كسبوكار حاوی برنامههای كاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، ساختار سازمانی و غیره.
*طرح تجاری نقشه ای است كه مسیر حركت كارآفرین را به تفصیل نشان می دهد.
انسان های بیشماری دارای افکار و تصورات ذهنی خلاقانه و خاصی می باشند که برای عملیاتی کردن آن نیاز به مطرح ساختن آن به غیر دارند ، اما به دلیل عدم توانایی در تصویر سازی آن هیچگاه موفق به پیاده سازی افکار خود نمی گردند . باید باور داشت اگر این افراد توانایی پیاده سازی تصورات ذهنی خود را داشته و یا می داشتند امروز شاید در زمره موفقترین انسانها بوده و باعث تغییر مسیر زندگی خود می شدند .
در مقابل انسان هایی نیز بودند که می توانستند این تصورات را به واقعیت تبدیل نمایند اما به دلیل سرعت تغییرات در عصر کنونی که به عصر عدم تداوم شهرت یافته که در آن اندوخت ها وتجارب گذشته لزوما تضمین کننده آینده نمی باشد و با پیچیده تر شدن تجارت و بازارها حضور و بقا در عرصه های داد و ستد و تجارت تخصصی تر گشته و به تبع آن تبدیل کردن ایده ها به واقعیت و به محصولات و خدمات به تنهایی امکان پذیر نمی باشد و نیاز به شریک و یا سرمایه گذاری در اینگونه طرح ها به یک نیاز راهبردی و گسترده در عصر حاضر مبدل گشته است.
برنامه کسب و کارروش اجرای یك فعالیت تجاری در یك دوره
زمانی مشخص را بیان میكند که شامل بخشهای گوناگون از
جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد
*
برنامهریزی خوب میتواند:
*با تعیین چشمانداز و رسالت شركتی، مدیریت را در دستیابی به اهداف كوتاه و بلندمدت یاری میدهد.
*كارآفرین را در ادارة كسبوكار راهنمایی كند؛
*در پیشرفت و بهبود كار كمك نماید؛
*از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری كند؛
*فرآیندهای مختلف کسب و کار را بهینهسازی كرده و از اتلاف مواد اولیه، كار و سرمایه جلوگیری نماید؛
*در طرح تجاری به سه سوال اساسی زیر پاسخ می دهیم :
هم اكنون در كجایم؟ به كجا می رویم؟ چطور به آنجا برویم؟
*طرح كسبوكار، مهمترین سند نوشته شدهای است كه تمام جنبههای مختلف كسبوكار را پیش از راهاندازی آن بررسی میكند.
*
*
مدیریت