(فصل دوم تحقیق)
مشخصات این متغیر:
منابع: دارد
پژوهش های داخلی و خارجی: دارد
کاربرد این مطلب: منبعی برای فصل دوم پایان نامه، استفاده در بیان مسئله و پیشینه تحقیق و پروپوزال، استفاده در مقاله علمی پژوهشی، استفاده در تحقیق و پژوهش ها، استفاده آموزشی و مطالعه آزاد، آشنایی با اصول روش تحقیق دانشگاهی
نوع فایل:wordوقابل ویرایش
تفكر استراتژیك
2-2-1-1- ماهیت تفكر استراتژیك :
شكل(2-1). قابلیت تفكر استراتژیك
2-2-1-2- كاركرد تفكر استراتژیك :
2-2-1-3- خصوصیات یك متفكر استراتژیك :
1. آینده نگر بودن:
2. همفكری :
3. موفق بودن به شیوه متفاوت :
4. یافتن فرصتهای جدید:
5. 2-2-1-4- راههای تقویت تفكر استراتژیك :
.1توانمندی های عمومی خود را شناسایی و تقویت كنید.
القا و پرورش روحیه رقابت و برتری طلبی مطلوب در مدیران :
طراحی و برنامه ریزی استراتژیك در سازمان :
همیشه به فكر تحول و تغییر باشید :
4. 2-2-1-5- مفهوم و ماهیت شكل گیری تفكر استراتژیك :
5. 2-2-1-6- الگوی شماره 1: فرآیند شكل گیری تفكر استراتژیك :
6. شكل( 2-3 ) فرآیند شكل گیری تفكر استراتژیك
7. 2-2-1-7- ویژگیهای مدیران دارای تفكر استراتژیك :
8. - از تركیب استعداد های مادی و معنوی سازمان سیرژی تولید می كنند:
9. - برای آینده فكر و برنامه ریزی می نمایند :
10. - دارای نگرش فلسفی قوی هستند :
11. - خلاق و كار آفرین هستند :
12. - دارای روحیه برتری طلبی هستند :
13. 2-2-1-8- عناصر تفكر استراتژیك :
14. 2-3-1- تحقیقات داخل كشور:
2-3-1-1- طراحی مدل عناصر تفكر استراتژیك در سازمان های ایرانی :
16. شكل (2-4 ) مدل ساختاری تفسیری عناصر تفكر استراتژیك
17. 2-3-1-2- مدل سازمانی برای تفكر راهبردی ( مطالعه تجربی)
18. 2-3-2- تحقیقات خارج ازكشور:
19. فهرست منابع
20.
تفكر استراتژیك
عبارت تفكر در بسیاری از موارد به اشتباه و برای اشاره به مفاهیمی مانند برنامه ریزی استراتژیك و یا مدیریت استراتژیك به كار برده شده است ( لیدكا[1] ، 1998). از این رو لازم است تا این موارد به صورت مجزا بررسی شده و تفاوت های آنها مورد توجه قرار گیرد.
تفكر استراتژیك، فرآیندی خلاقانه و واگرا بوده ( هراكلئوس[2]، 1998) و با چشم انداز و دورنمای طراحی شده توسط رهبران سازمان مرتبط است. این امر مستلزم فراتر رفتن اندیشه مدیران از عملیات روزمره با هدف تمركز بر قصدونیت استراتژیك بلند مدت مورد نظر برای كسب و كار است.
علوم انسانی