سایت کاریابی جویا کار

مبانی نظری تفكر استراتژیك

دسته بندي: مقالات / پاور پوینت
25 اردیبهشت

(فصل دوم تحقیق)


مشخصات این متغیر:

منابع: دارد

پژوهش های داخلی و خارجی: دارد

کاربرد این مطلب: منبعی برای فصل دوم پایان نامه، استفاده در بیان مسئله و پیشینه تحقیق و پروپوزال، استفاده در مقاله علمی پژوهشی، استفاده در تحقیق و پژوهش ها، استفاده آموزشی و مطالعه آزاد، آشنایی با اصول روش تحقیق دانشگاهی

نوع فایل:wordوقابل ویرایش

تفكر استراتژیك

2-2-1-1- ماهیت تفكر استراتژیك :

شكل(2-1). قابلیت تفكر استراتژیك

2-2-1-2- كاركرد تفكر استراتژیك :

2-2-1-3- خصوصیات یك متفكر استراتژیك :

1.  آینده نگر بودن:

2.  همفكری :   

3.  موفق بودن به شیوه متفاوت :  

4.  یافتن فرصتهای جدید:  

5.  2-2-1-4- راههای تقویت تفكر استراتژیك :

.1توانمندی های عمومی خود را شناسایی و تقویت كنید. 

  • القا و پرورش روحیه رقابت و برتری طلبی مطلوب در مدیران : 
  • طراحی و برنامه ریزی استراتژیك در سازمان : 
  • همیشه به فكر تحول و تغییر باشید : 
  • 4.  2-2-1-5- مفهوم و ماهیت شكل گیری تفكر استراتژیك : 

    5.  2-2-1-6- الگوی شماره 1: فرآیند شكل گیری تفكر استراتژیك :

  • 6.   شكل( 2-3 ) فرآیند شكل گیری تفكر استراتژیك
  • 7.  2-2-1-7- ویژگیهای مدیران دارای تفكر استراتژیك :

    8.  - از تركیب استعداد های مادی و معنوی سازمان سیرژی تولید می كنند:

    9.  - برای آینده فكر و برنامه ریزی می نمایند :

  • 10.                     - دارای نگرش فلسفی قوی هستند :
  • 11.                     - خلاق و كار آفرین هستند :
  • 12.                     -  دارای روحیه برتری طلبی هستند :
  • 13.                     2-2-1-8-  عناصر تفكر استراتژیك :
  • 14.                     2-3-1- تحقیقات داخل كشور:  
  • 2-3-1-1- طراحی مدل عناصر تفكر استراتژیك در سازمان های ایرانی : 
  • 16.                       شكل (2-4 ) مدل ساختاری تفسیری عناصر تفكر استراتژیك
  • 17.                       2-3-1-2- مدل سازمانی برای تفكر راهبردی ( مطالعه تجربی)
  • 18.                     2-3-2- تحقیقات خارج ازكشور:
  • 19.                     فهرست منابع
  • 20.                      
  •  

     

    تفكر استراتژیك

         عبارت تفكر در بسیاری از موارد به اشتباه و برای اشاره به مفاهیمی مانند برنامه ریزی استراتژیك و یا مدیریت استراتژیك به كار برده شده است ( لیدكا[1] ، 1998). از این رو لازم است تا این موارد به صورت مجزا بررسی شده و تفاوت های آنها مورد توجه قرار گیرد.

         تفكر استراتژیك، فرآیندی خلاقانه و واگرا بوده ( هراكلئوس[2]، 1998) و با چشم انداز و دورنمای طراحی شده توسط رهبران سازمان مرتبط است. این امر مستلزم فراتر رفتن اندیشه مدیران از عملیات روزمره با هدف تمركز بر قصدونیت استراتژیك بلند مدت مورد نظر برای كسب و كار است.

    علوم انسانی
    قيمت فايل:25000 تومان
    تعداد اسلايدها:36
    خريد فايل از سايت مرجع
    دسته بندی ها
    تبلیغات متنی