پاورپوینت بررسی راه اندازی طرح تجاری به صورت تخصصی و جامع

در 60 اسلاید قابل ویرایش

فهرست مطالب
شرح كسب و كار
امكان سنجی
اهداف
مأموریت
كلیدهای موفقیت
محصولات/ خدمات
منابع انسانی
منابع فیزیكی
طرح بازاریابی
طرح مالی
نمودارها
جدول زمان بندی
ضمایم
شرح كسب و كار
مشخص كنید ایده شما چیست؟ آیا فكر این كسب و كار، عملی است ؟
ایده كسب وكار دقیقا آن چیزی است كه می خواهید انجام دهید . در این قسمت، خواننده باید دقیقا بفهمد كه ایده كسب و كار شما چیست؟
شکل  کسب و کار
نوع کسب و کار
نوع محصولات یا خدمات
جنبه های منحصر به فرد و خصوصیات ویژه
امكان سنجی
با پاسخ به سؤالات زیر، توجیه اقتصادی و اجرایی برای ایده خود خواهید داشت:
ایده شما چه نیازی را برآورده یا چه مشكلی را حل می كند؟ (ارزش موضوع)
چه كسانی مشتری شما خواهند بود ؟ ( بازار هدف )
از چه طریقی درآمد به دست خواهید آورد ؟
كسب و كار شما با كسب و كارهای مشابه در بازار چه تفاوتی دارد؟
موانع ورود شما به این كسب و كار چیست ؟
در بازار، چند رقیب دارید و كیفیت كار آنها چطور است ؟
فكر می كنید چند درصد بازار را می توانید به دست بیاورید ؟
این كسب و كار، چه نوع خصوصیات منحصر به فردی خواهد داشت؟
هزینه های راه اندازی چقدر است ؟
آیا برای استفاده از وام ها و كمك های دولتی و خصوصی برنامه ای دارید؟
اهداف
3 یا 4 هدف این كسب و كار را بنویسید . این اهداف باید قابل اندازه گیری باشند. برای مثال :
    - میزان فروش از این محصول روزانه 200 عدد خواهد بود.
    - میزان سود در پایان ماه 100000 تومان خواهد بود.
    - پس از گذشت 6 ماه میزان تولید به 2 برابر افزایش خواهد یافت.