، در حجم 29 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن:
با پیدایش نگرش سیستمی به برنامهریزی و تكامل فرآیند برنامهریزی در اواخر دهه و1950 اوایل دهه 1960، ارزیابی نیز بعنوان یكی از اركان مهم این فرآیند مورد توجه و تأكید قرار گرفت. بنابراین به منظور تجزیه و تحلیل این گزینهها و سنجش مزایا و معایب نسبی هر یك از آنها در قالب یك چارچوب منطقی، روشهایی لازم بودند مورد استفاده قرار بگیرند. برای پاسخگویی به این نیاز روشهای ارزیابی ابداع و مورد استفاده قرار گرفتند.
حدود 100 روش برای ارزیابی وجود دارد كه قابل دستهبندی به 21 گروه هستند. از میان 21 گروه 5 گروه بیشتر كاربرد دارند. در بین 5 گروه روش تحلیل سلسله مراتبی یا AHP كاربرد بیشتر دارد.
این روش ابتدا در سال 1980 توسط توماس ال ساعتی پیشنهاد شده تا كنون كاربردهای متعددی در علوم مختلف داشته است.
فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)تکنیکی است منعطف، قوی و ساده که برای تصمیم گیری د رشرایطی که معیارهای تصمیم گیری متضاد انتخاب بین گزینه ها را با مشکل مواجه می سازد ، مورد استفاده قرار می گیرد.
و...
فهرست مطالب:
تاریخچه و نظریه پرداز مدل
تعریف مدل
دلایل استفاده از AHP
چارچوب مفهومی فرایند تحلیل سلسله مراتبی
اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی
مراحل فرایند تحلیل سلسله مراتبی
ساختن سلسله مراتبی
مکان یابی
تعیین ضریب اهمیت معیارها و زیر معیارها
محاسبه ضریب اهمیت معیارها ساعتی
تشریح مدل
ماتریس دودوئی معیارها
تعیین ضریب اهمیت گزینه ها
تعیین امتیاز نهایی (اولویت) گزینه ها
بررسی سازگاری در قضاوتها
محاسبه ضریب ناسازگاری (I.R)
نقاط قوت مدل AHP
نقاط ضعف مدل AHP
این فایل با فرمت پاورپوینت در 29 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
مدیریت