پاورپوینت موقعیت فعلی

I . موقعیت فعلی

الف. عملكرد جاری

عملكرد سال گذشته شركت از حیث نرخ بازگشت سرمایه، سهم بازار و سودآوری چگونه بود؟

ب. وضعیت استراتژیك

مأموریت، اهداف استراتژی ها و خط مشی های فعلی شركت چیست؟

مأموریت، اهداف استراتژی ها و خط مشی های فعلی شركت چیست؟

آیا به روشنی تصریح شده اند؟ یا اینكه باید از عملكرد شركت آنها را كشف كرد؟

مأموریت، شركت به چه فعالیت (هایی) مشغول است؟ چرا؟

اهداف عملیاتی. اهداف كاری، تجاری و كلان شركت چیست؟

آیا آنها با یكدیگر، با مأموریت شركت و با محیط های داخلی و خارجی آن هماهنگ می باشند؟

استراتژی ها. شركت از چه استراتژی یا چه تركیبی از استراتژی ها استفاده می كند؟

آیا آنها با یكدیگر، با مأموریت شركت، اهداف آن و با محیط های داخلی و خارجی شركت هماهنگی دارند؟

سیاست ها. سیاست های شركت چیست؟

 آیا آنها با یكدیگر، با مأموریت شركت، با اهداف و استراتژی های آن و با محیط های داخلی و خارجی شركت

 هماهنگ می‌باشند؟

آیا مأموریت، اهداف عملیاتی، استراتژی ها و سیاست ها مشخص می كنند كه عملیات بین المللی شركت

جهانی است یا محلی؟

II . ادارة شركت

الف. هیئت مدیره

اعضای هیئت مدیره كیستند؟ آیا آنها از خود شركتند یا از خارج شركت انتخاب شده اند؟

آیا آنها سهم مؤثری از سهام شركت را در اختیار دارند؟

شركت سهامی خاص است یا عام؟

 آیا انواع مختلفی از سهام (عادی، ممتاز، با نام، بی نام) وجود دارد كه حق رأی دادن هر یك متفاوت است؟

آنها چه دانش؟ تجربه، مهارت یا ارتباطاتی را برای شركت آورده اند؟

اگر فعالیت های شركت بین المللی است، آیا اعضای هیئت مدیره تجربه بین المللی دارند؟

آنها چند سال عضو هیئت مدیره بوده اند؟

میزان مشاركت آنها در مدیریت استراتژیك چقدر است؟

 آیا آنها فقط پیشنهادات مدیریت ارشد را تأیید می كنند یا این كه مشاركت فعال دارند و اظهار نظر می كنند؟

ب. مدیریت ارشد

مدیریت ارشد شركت كیست یا چه كسانی اند؟

ویژگی های اصلی مدیریت ارشد از حیث دانش، مهارت ها، تجربیات و كسب مدیریت چیست؟

 در صورتی كه شركت در سطح بین المللی فعالیت می كند، آیا مدیریت ارشد تجربه بین المللی دارد؟

 آیا مدیران اجرایی جذب شده از شركت های خریداری شده، بخشی از گروه مدیریت ارشدند؟

آیا مدیریت ارشد مسئول عملكرد چند سال گذشته شركت بوده است؟ چند تن از مدیران كمتر از سه سال سابقه

 (در تصدی سمت فعلی خود) دارند؟ آیا آنها از داخل شركت انتخاب شده اند یا از خارج شركت؟

آیا مدیریت ارشد، نگرشی سیستماتیك به مدیریت استراتژیك ایجاد كرده است؟

چقدر در فرایند مدیریت استراتژیك مشاركت دارند؟

چقدر خوب می توانند با اعضای هیئت مدیره و با مدیران سطوح پایین تر تعامل كنند؟

آیا تصمیم های استراتژیك، اخلاقی و با رعایت مسئولیت های اجتماعی، اتخاذ می گردند؟

آیا مدیریت ارشد از مهارت كافی برای مقابله با چالش های احتمالی آینده برخوردار می باشد؟

III . محیط خارجی: فرصت ها و تهدیدها (SWOT)

الف. محیط اجتماعی

كدام یك از عوامل زیر بر شركت و بر صنعت محل فعالیت آن اثر می گذارند؟

كدام یك از آنها تهدیدهای فعلی یا آتی به شمار می روند؟ كدام یك از فرصت ها؟

(الف) عوامل اقتصادی

(ب) عوامل تكنولوژیكی

(پ) عوامل سیاسی - حقوقی

ت) عوامل فرهنگی اجتماعی  آیا این عوامل در مناطق مختلف جهان با یكدیگر تفاوت دارند؟