پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

فایل ،کاربرد روش های  CPM&PERT&GERT ،در حجم 37 اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از متن:

پروژه: مجموعه ای از فعالیت ها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرد.
سازمان یک پروژه:
منابع و امکانات بصورت داده
سیاستها و روش ها جزیی از داده
مدیریت و کنترل: کاربرد صحیح منابع و امکانات برای اجرای فعالیت ها
خروجی ها (ستاده ها)
سیستم اطلاعات بازتابی:
برقراری یک کانال ارتباطی بین ستاده ها و مدیریت
برداشت مستمر اطلاعات
بازتاب به مدیر پروژه
فهرست مطالب :
فصل اول: اصول مدیریت و کنترل پروژه
پروژه
سازمان یک پروژه
سیستم اطلاعات بازتابی
دوره زمانی یک پروژه
وظایف مدیریت پروژه
فصل دوم:معرفی روشهای برنامه ریزی پروژه
روش مسیر بحرانی CPM
روش ارزیابی و بازنگری پروژه
روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه
کدام روش ها برای چه نوع پروژه ها
تناسب CPM و PERT و GERT برای پروژه
فصل سوم :ساختار شبکه CPM
تعاریف و واژه های مربوط به شبکه
قوانین رسم شبکه های مسیر بحرانی
کاربرد صحیح فعالیت های موهومی
اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه
وابستگی ها
اختصار و فشرده سازی شبکه
فصل چهارم: محاسبات زمان در CPM
محاسبات تاریخهای وقوع رویدادها
شناوری
مسیر(راه)بحرانی
فعالیت های بحرانی
این فایل با فرمت پاورپوینت در 37 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.