در این مقاله به پرداختهایم و اینكه تكنولوژی اطلاعات كمك شایانی به سازمانها در جهت انطباق با دگرگونیهای محیطی میكند و آنها را مقید به بازآفرینی ساختار سازمانی خود میكند و در این مقاله ابتدا خود تكنولوژی اطلاعات را مورد بررسی قرار دادهایم و بعد از آن به معرفی مهندسی مجدد و اینكه چگونه و از كجا آغاز میشود و در چه بخشهائی صورت میگیرد و توسط چه كسانی انجام میشود و همچنین مراحل انجام مهندسی مجدد و تاثیراتی كه بر روی ساختار مشاغل و افراد و كلیه بخشها و فرآیندها میگذارد مورد بررسی قرار دادهایم و همچنین به نقش و تاثیر فنآوری روی مهندسی مجدد كسب و كار پرداختهایم.
نكات كلیدی:
فنآوری اطلاعات، مهندسی مجدد، فرآیندهای سازمانی، رهبری، اطلاعات و افراد سازمانی.
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
فنآوری اطلاعات
مهندسی مجدد
مراحل اجرائی مهندسی مجدد
بازاندیشی در فرایند كسب و كار
رهبر: leader
صاحبكار
تیم مهندسی دوباره
كمیته پیشبرد
نقش فن آوری اطلاعات در مهندسی مجدد فرآیند كسب و كار
نتیجهگیری
منابع
مدیریت