بررسی ها(كنترل ونظارت )سازمانی
از نقطه نظر كارشناسان (سرپرستان) این نوع كنترل وسیله ای است كه اعمال كارمندان وسرپرستان را بهم وابسته می نماید
بودجه
بعنوان برآوردها(تخمین)برای آینده كلیه بودجه ها براساس پیش بینی درامر فروش بنا شده چنانچه پیش بینی فروش غلط باشد بنابراین بودجه بندی یا اختصاص وجوده(سرمایه) برای عملیات مخصوص(ویژه) نیز ممكن است تغییر یابد.
مدیریت بوسیله تبعیض (استثناء): در چنین روشی از مدیریت یك خط مشی یامعیاری را تاسیس وبنا میكند كه در آن یك فرد مسئول(ناظر) میتواند تدابیری برای اینكه چگونه محصول یا فعالیتی باید معیار یا استثناء باشد را تعیین می نمایند. اگرقرار است این چنین باشد بنابراین كارشناس می تواند توجه خاص را به آن مبذوب نماید.
حسابداری