ازاوخر دهه 1960 به بعد باروی کارآمدن برنامه های ساختاری راهبردی درانگلیس وبرنامه استراتژیک درآمریکا که پابه عرصه برنامه ریزی عمومی(شهری منطقه ای)گذاشتند همزمان تکنیک ها ومدلهای جدیدی در عرصه برنامه ریزی وارد شدند به طوریکه بسیاری ازاین تکنیک ها وروش ها باعث تحول بزرگی درهمه مراحل برنامه ریزی ،از تعیین اهداف تا اجرا شدند
تكنیك تحلیل عرصههای تصمیمگیری مرتبط (AIDA) یكی از تكنیكهای مهم نظام برنامهریزی شهری و منطقهای (والبته طراحی شهری) است كه شروع تفكر اجرای این تكنیك در كشور ایالات متحده آمریكا به اوایل دهه 1950 میلادی و در كشور انگلستان به اوایل دهه 1970 میلادی بر میگردد.(کلانتری،1388)
AIDA روشی گرافیکی جهت تجزیه و تحلیل حوزه های تصمیم گیری تعاملی می باشد. زمانی که در یک سیستم مشکلات متعددی وجود دارد و انتخاب یک راه حل بر روی راه حل های دیگر تاثیر می گذارد نیاز به ارزیابی ترکیبات و راه حل های مختلف در یک گروه می باشد که برای این کار از روش AIDA استفاده می شود.
این روش به طور گسترده در مدیریت و برنامه ریزی مورد استفاده قرار میگیرد.
فهرست مطالب:
مقدمه
تکنیک تحلیل عرصه های تصمیم گیری مرتبط
ارتباط بین حوزه های تصمیم گیری
نمودار اختیارoption graph
مثال
واژه شناسی AIDA
مرحل و گام های تکنیک AIDA
مزایای بکارگیری AIDA
هدیه محصول:
فایل پاورپوینت مبلمان شهری (19اسلاید)