مدیریت تعارض:
توانایی مهار کردن تعارض بی تردید یکی ازمهم ترین مهارتهایی است که مدیران به ان نیاز دارند.
مدیران در طول مدیریت خود حتما با ظرفیت ترین و ملایم ترین تعارضات مانند عدم توافق و انتقادها مواجه هستند
تعارض جنبه ی اجتناب پذیر زندگیه روزانه است و روندهای عمده زیر دست به دست هم میدهند تا تعارض را اجتناب ناپذیر سازند :
1-تغییر مستمر
2-تنوع بیشتر ترکیب کارکنان
3-کارهای تیمی بیشتر
4-ارتباطات رو در روی کمتر{تعامل الکترونیکی بیشتر}
5-اقتصاد جهانی با مبادله های میان فرهنگی بیشتر
تضاد از عدم توافق بین اهداف ،ارزش ها،نقش ها،علایق و ... بین چند نفر و یا سازمان ایجاد میشود .
....................
پزشکی