چکیده
با وجود افزایش توجه به کاربرد روش های مدیریت پروژه چابک، کارهای کمی به بررسی نحوه و دلیل نتخاب روش های چابک برای مدیریت و عرضه پروژه های تکنولوژی و سیستم اطلاعات پرداخته اند. این مقاله یافته های پژوهش های انجام شده در زمینه سازمان های بزرگ متمرکز بر تکنولوژی را ارایه می نماید. یافته ها نشان دهنده تفاوت چشمگیر بین خطوط کاری به ویژه بین توسعه محصول و عملکردهای توسعه نرم افزاری و توانایی آن ها برای دنبال کردن روش های چابک می باشند. عموما، در سازمان ها، شواهد محدودی در مورد مناسب یک زمینه که یک عامل موفقیت مهم سازمانی است وجود دارد؛ در عین حال، سطح معناداری از مناسب سازی و پاسخگویی به نیازها و تمایلات مشتری دیده می شود. در کل، در مورد مکان تفکیک نقاط دنبال کردن و تعیین چشم انداز پروژه شفافیت وجود ندارد.
در فایل دانلودی شامل ترجمه به تعداد 15 صفحه و مقاله لاتین موجود می باشد
| قيمت فايل: | 12000 تومان |
|---|---|
| تعداد اسلايدها: | 15 |
| خريد فايل از سايت مرجع |