پاورپوینت مهندسی ارزش و ارزش آفرینی در حسابداری مدیریت

دانلود پاورپوینت با موضوع مهندسی ارزش و ارزش آفرینی در حسابداری مدیریت، در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

چرا ارزش آفرینی؟

پارادایم ارزش آفرینی

ارزش آفرینی و حسابداری مدیریت

تعریف ارزش و ارزش آفرینی

چهار تعریف مصرف کننده از ارزش از دیدگاه زمیتال

دو دیدگاه سنجش و ارزیابی ارزش

دسته بندی ارزش

تعریف مهندسی ارزش

فرایند مهندسی ارزش

نقش مهندسی ارزش

کارکردهای مهندسی ارزش

زنجیره ارزش در فرآیند تولید و جایگاه مهندسی ارزش

جایگاه مهندسی ارزش در کنترل هزینه ها

مزایای مهندسی ارزش

تعریف زنجیره ارزش و کارکرد آن

هزینه یابی زنجیره ارزش

فعالیت های فاقد ارزش و تصمیم گیری مدیران

مدلهای ارزش مشتری

مدل اجزا ارزش

مدل نسبت هزینه-منفعت

مدل هدف-ابزار

قیمت گذاری بر مبنای ارزش

مراحل قیمتگذاری بر مبنای ارزش

نقش زنجیره ارزش در حسابداری مدیریت

قسمتی از متن:

برای تبیین نقش حسابداری با رویکرد ارزش آفرینی باید به گستردگی دامنه وظایف حسابداری مدیریت توجه کرد که عبارتند از: کمک به تصمیم گیری های مدیریت در سطح راهبردی و عملیاتی، اعمال کنترل مدیریت فراهم نمودن اعمال مدیریت هزینه و مدیریت ریسک، کمک به سنجش واقع بینانه و منصفانه عملکرد، تلاش در جهت تحکیم ارزشهای سازمان از طریق تهیه و تدارک گزارشهای قابل اتکا،مربوط و قابل مقایسه به مدیریت، کمک به شناسایی فعالیت ها به تفکیک دارای ارزش و فاقد ارزش.

ارزش، قیمت کالا و خدماتی است که مشتری حاضر است آن را بپردازد به نحوی که قیمت آن علاوه بر جبران هزینه تولید آن،مازاد ارزش یا سود برای تولید کننده و صاحبان شرکت خلق نماید. ارزش مشتری، سطحی از بازده منافع محصول برای پرداخت مشتری در یک مبادله خرید است. ارزش مشتری از دید تهیه کننده: ارزش اقتصادی مشتری برای شرکت تعریف می شود که از تعریف ارزش مشتری مبتنی بر تقاضا به عنوان ارزش شرکت یا ارزش محصول آن برای مشتری متفاوت است.

توضیحات:

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.