ادبیات نظری و پیشینه تجربی رهبری تحول گرا

رهبری تحول‌گرا نوعی چشم‌انداز واضح از آینده ترسیم می‌کند (ناظریانی؛1390). رهبري تحول گرا فرآيند ايجاد تعهد به اهداف سازماني و توانمند ساختن پيروان جهت به تحقق رساندن آن اهداف است (Cannella & Monroe, 2012). می توان بیان کرد که برنز (1978) اولین سنگ بنای نظریه رهبری تحول‌گرا را با شناسایی دو نوع سبک رهبری مراوده ای در برابر تحول‌گرا گذاشت. به نظر وی، رهبر تحوی گرا به ایجاد تحول و تحول زایی می پردازد، ارزش هایی که رهبری تحول‌گرا دنبال می نماید ارزش های غایی نظیر آزادی، عدالت و برابری است (نورشاهی؛ 1392).

برنز مشخص کرد که رهبران تحول‌گرا صاحب بینش هستند و دیگران را برای انجام کارهای استثنایی به چالش و تلاش وا می‌دارند. برنز در ادامه بحث خود چنین ادعا می‌کرد: تنها رهبران تحول‌گرا هستند که قادر به ترسیم مسیرهای ضروری برای سازمان‌های جدید هستند، زیرا آن‌ها منشأ تغییرات‌اند، بر تغییرات حاکم بر سازمان اشراف کامل دارند و بر امواج تغییرات سوارند (Nazari et al, 2012).

فهرست مطالب
تعریف نظری رهبری تحول گرا
تعریف عملیاتی رهبری تحول گرا
فصل دوم پایان نامه و پیشینه پژوهش رهبری تحول گرا
رهبری تحول گرا 33
2-2-1) مقدمه 34
2-2-2) تعاريف و مفاهیم رهبري تحول گرا 34
2-2-3) عناصر کلیدی رهبری تحول‌گرا و دستاوردهای آن 37
2-2-4) روش تبدیل شدن به یک رهبر تحول‌گرا 38
2-2-5) ویژگی های رهبری تحول گرا 39
2-2-6) مشکلات رهبری تحول گرا 40
2-2-7) عوامل مؤثر برسبك رهبري تحول گرا 41
2-2-8) توسعه رهبري تحول گرا 44
2-2-9) هوش هیجانی و رهبری تحول گرا 46

بخش دوم پیشینه تحقیق در مورد رهبری تحول گرا
2-4-1) پیشینه مطالعاتی در داخل کشور
2-4-2) پیشینه مطالعاتی در خارج از کشور

منابع