مدیریت
هدف اصلی پژوهش ارایه مدل مفهومی معماری سیستم اطلاعات مدیریتی نظام مراقبت بیماری ها در دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان بر اساس چارچوب زاکمن و الگوبرداری از متدولوژی برنامهریزی سیستمهای تجاری بوده است.
روش برنامه ریزی معماری سازمانی
در طی دهه اخیر متدولوژی ها و روش های مدرن برنامه ریزی و معماری سیستمهای اطلاعاتی ایجاد شده اندکه بصورت کلی «برنامه ریزی معماری سازمانی» خوانده می شوند.در این روشها بر اساس استراتژی های ماموریتی،نیازمندی های ماموریتی،مدل های کارکردی،و رویکردهای جهانی اقدام به معماری داده ها،برنامه های کاربردی (سیستمهای اطلاعاتی)،و تکنولوژی های موردنیاز شده و در نهایت با ارائه طرحهای اجرائی و انتقالی وارد مراحل پیاده سازی و راه اندازی می شوند.فرایند معماری سازمانی شامل سه فاز اصلی برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات،تدوین معماری سازمانی،و اجرای معماری سازمانی است.
اجراء اصلی معماری سازمانی،اطلاعات،فرایندها،جایگاههای سازمانی،قوانین،روشها و.... می باشند،که اجزاء فیزیکی هستند.روابط بین این اجزاء از نوع روابط انسانی،فرهنگ سازمانی،عادات فردی،و...می باشد،بنابراین می توان گفت که در معماری سازمانی اجزاء به صورت پیچیده ای رابطه برقرار می کنند.چون تغییرات در سازمان ها از سرعت بالایی برخوردارند،نیاز به اجزا با قابلیت استفاده مجدد،احساس می شود و در واقع معماری سازمانی باید انعطاف پذیری بالایی داشته باشد.طرح معماری مناسب برای یک سازمان نیازمند شناخت صحیح از اهداف،وظایف و رفتارهای سازمانی است.بسته به اینکه معماری در چه حوزه یا موضوعی از سازمان انجام شود،می توانیم معماری های مختلفی داشته باشیم.
انگیزه های استفاده از معماری سازمانی
با رشد انفجارگونه فناوری های اطلاعات جدید به ویژه با ابداع و فراگیر شدن فناوری اینترنت و محیط های چند رسانه ای،سازمانهای بزرگ با کاربردهای متنوع این فناوری ها در واحدهای تابعه خود رو به رو شدند که هر یک در جهت خاصی در حال گسترش بود.این سازمان ها از سویی زیر فشار تقاضاهای بزرگ روز افزون کارکنان خود و از سوی دیگر با دسترسی به بازار هر دم گسترش یابنده محصولاتی و خدمات IT، ناگزیر از استخدام و بکارگیری عملی محیط ها و فناوریهای جدید بودند.بکارگیری مداوم فناوری های اطلاعاتی جدید مستلزم سرمایه گذاری هنگفتی در این زمینه بود که برای انجام آن نیاز به توجیه اقتصادی کافی و برنامه های راهبردی احساس می شد.به دلیل شتاب روز افزون نوآوری در زمینهIT، سرمایه گذاری های بی هدف در بکارگیری فناوری های جدید،به سرعت کهنه شده و بدون بازگشت اولیه منجر به خروج سرمایه از چرخه منابع سازمان ها می شد.
فهرست مطالب
چکیده
فصل دوم: مبانی نظری و پیشینه تحقیق 12
مقدمه 13
2-1 مفاهیم 15
2-1-1 داده 15
2-1-2- اطلاعات 15
2-1-3- سیستم 16
2-1-4 مدیریت 17
2-1-5 سیستم های اطلاعاتی 17
2-1-6- سیستم اطلاعات مدیریت 17
2-1-7 سیستم اطلاعات بهداشتی 18
2-1-8 نظام مراقبت 18
2-1-9 معماری سیستم 19
2-1-10 معماری نرم افزار 19
2-1-11 معماری سیستم اطلاعاتی 19
2-2 اهمیت و نقش طراحی معماری برای سیستم ها 20
2-3 طراحی فرایندهای سیستم های اطلاعاتی 20
2-3-1- تعریف فرایند 21
2-3-2 فرایند های کسب و کار/فرایند های سیستم اطلاعاتی 21
2-3-3- رویکرد های طراحی فرایند های سیستم های اطلاعاتی 22
2-3-4- اصول طراحی فرایندهای سیستم های اطلاعاتی 24
2-4 فرایند تهیه معماری سیستم های اطلاعاتی 30
2-4-1 تهیه برنامه استراتژیک فناوری اطلاعات 31
2-4-2- تهیه برنامه سیستم های اطلاعات استراتژیک 31
2-4-3 پشتیبانی از موقعیت رقابتی سازمان 32
2-4-4 تهیه معماری وضع موجود 33
2-4-5 تهیه معماری وضع مطلوب 33
2-5متدولوژی های طراحی توسعه سیستم های اطلاعاتی 33
2-5-1 تعریف متدولوژی توسعه سیستم های اطلاعاتی 33
2-5-2 ویژگی های متدولوژی ها و اجزاء آن ها 35
2-5-3 مزایا متدولوژی ها 36
2-5-4 مشکلات متدولوژی ها 37
2-5-5 طبقه بندی متدولوژی ها 38
2-5-6 متدهای چابک و پویا در توسعه سیستم های اطلاعاتی 42
2-5-7 روش شناسی در طراحی سیستم های اطلاعاتی 44
2-5-7-1 تاریخچه رویکرد روش شناسانه در طراحی سیستم های اطلاعاتی 44
2-5-7-2- فرآیند ساخت سیستم های اطلاعاتی 47
2-5-7-3- روش های طرح ریزی سیستم های اطلاعاتی 48
2-5-7-3-الف- روش عامل موفقیت بحرانی CSF 48
2-5-7-3-ب-روش برنامه ریزی سیستم های تجاری BSP 50
2-5-7-3-ج- روش برنامه ریزی معماری سازمانی 55
2-5-7-3-د روش تحلیل پیوند 65
2-6 آشنایی با نظام مراقبت بیماری ها در دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان 67
2-6-1 کلیات و اصول مراقبت بیماریها 67
2-6-2 اهداف نظام مراقبت 69
2-6-3- اجزا مراقبت 69
2-6-4 گردش اطلاعات در نظام مراقبت ایده آل 71
2-6-5 نظام مراقبت ایده آل 72
منابع