حسابداری
پاورپوینت کامل و جامع حسابداری سنجش مسئولیت Responsibility Accounting تعریف حسابداری سنجش مسئولیت حسابداری سنجش مسئولیت یا سیستم حسابداری بر اساس مسئولیت بر این اصل تكیه دارد كه هر شخص مسئول عملكرد خود وزیر دستانش میباشد.این مفهوم حسابداران را در انجام وارائه گزارش نتایج عملیات از نقطه نظر مسئولیت رهنمون میسازد.حسابداری بر اساس مسئولیت به نوعی سیستم حسابداری اطلاق میگردد كه عملكرد سازمانی را طبق خطوط مسئولیت ،برنامه ریزی ،اندازه گیری وارزیابی میكند ودرآمدها وهزینه ها بر مبنای مراكز مسئولیت تجمیع وگزارش میگردند. حسابداری سنجش مسئولیت به مفاهیم و ابزارهای مختلفی اشاره دارد كه حسابداران مدیریت را قادر می سازد تا عملكرد بخشها و افراد مربوط را ارزیابی و از هماهنگی هدفها اطمینان حاصل كنند. کلمات کلیدی: مسئولیت مدیریت تعالی سازمان مسئولیت ابزار سنجش معیارهای ارزیابی عملكرد سیستم حسابداری سنجش مسئولیت حسابداری سنجش مسئولیت Responsibility Accounting تاریخچه حسابداری سنجش مسئولیت میدانیم كه پیدایش حسابداری مدیریت ناشی از نیاز تعیین بهای تمام شده كالای فروخته شده وهمچنینی تعیین ارزش كالای در جریان ساخت وساخته شده پایان دوره از طریق تخصیص هزینه های تولیدی میباشد.تا قبل از سال 1950 تمركز بر محاسبه هزینه وكنترلهای مالی بوسیله استفاده از سیستم بودجه بندی وتكنولوژی حسابداری هزینه بود.از سال 1950 به بعد فراهم كردن اطلاعات برای برآورده نمودن نیازهای اطلاعاتی مدیران در زمینه طراحی وكنترل با استفاده از سیستمهای رایج حسابداری مسئولیت رایج گردید.در این زمان بود كه به تدریج سیستم حسابداری بر اساس سنجش مسئولیت وتاثیر آن بر رفتار نیروی انسانی مورد توجه قرار گرفت وتحقیق در زمینه بررسی ارتباط بین علوم رفتاری وحسابداری مدیریت توسعه پیدا كرد.پژوهشهای اندیشمندان در سالهای 1968و1972و1987 نشان داد كه كنترل بودجه ای فرآیند سازمانی پیچیده ای است كه نیازمند توجه كافی بر ارتباط نزدیك میان فرآیندهای كمی و واكنشهای انسانی است. فهرست مطالب تعاریف مسئولیت اهداف وفواید حسابداری سنجش مسئولیت مفاهیم حسابداری بر اساس مسئولیت تثبیت مسئولیت مراكز مسئولیت مراكز مسئولیت ابزار سنجش مركز هزینه ومعیار سنجش مسئولیت مركز سود مركز سرمایه گذاری مدیریت بر مبنای استثناء« MBE» گزارشگری مسئولیت حسابداری سنجش مسئولیت تاریخچه بنیاد اروپایی برای مدیریت کیفیت The European Foundation for Quality Management آشنایی با مفهوم ً تعالی سازمانی ً تعالی : رسیدن به شرایطی که تضمین کننده فعالیت های رشد در سه بعٌد کیفیت ، نوآوری و بهبودی سیستم در جهت تامین و ارتقاء سطح منافع ذینفعان درونی و بیرونی سازمان اعم از : مشتری Customer سرمایه گذاران Investors , Shareholders کارکنان Organization people جامعه Society مدیریت تعالی سازمان چارچوب مدٌل EFQM ساختارمدٌل مدیریت تعالی سازمان معیار 1 a 1: رهبریت رهبران سازمان با شناخت افق سازمان Vision ، تعیین کننده ماموریت سازمان و ارزیابی ارزش قابل کسب در سازمان در حقیقت نقش آفرینان فرهنگ تعالی و رشد آن در سازمان می باشند. b 1: رهبران سازمان باید شخصا” در توسعه مدیریت ، اجراء فرآیند بهبود سازی و استمرار پیشرفت نقش داشته باشند. c 1: رهبران سازمان باید در تعامل و ارتباط با شرکاء ذینفعان و نمایندگی جامعه مصرفی خود باشند. d1: رهبران باید وظیفه ایجاد انگیزه، بالابردن حس همکاری و حمایتهای لازم را از کارکنان سازمان بعهده داشته باشند. سایر معیارها Criteria اصلی : 2- خط مشی ها و استراتژی 3- کارکنان سازمان 4- شرکاء و منابع 5- فرآیند 6- نتایج بدست آمده برای مشتریان 7- نتایج بدست آمده برای کارکنان سازمان 8- نتایج بدست آمده برای جامعه مورد نظر 9- نتایج کلیدی بدست آمده سیستم حسابداری سنجش مسئولیت یكی از معیارهای ارزیابی عملكرد میباشد
منبع خبر | http://kandoocn.fileina.com/product-30887-پاورپوينت-کامل-و-جامع-حسابداري-سنجش-مسئوليت.aspx |
قيمت فايل: | 21000 تومان |
تعداد اسلايدها: | 90 |
خريد فايل از سايت مرجع |
---|