پروپوزال ارزیابی ارتباط علل تاثیرگذار سازمانی با چابکی سازمانی

امروزه اکثر سازمان‌ها برای حفظ موقعیت رقابتی خود نیاز به تغییر سریع دارند. تغییرات سریع مستلزم آن است که سازمان‌ها دارای رهبران و کارکنانی باشند که انطباق‌پذیر بوده و به صورت مؤثر کار کنند، به طور مداوم سیستم‌ها و فرآیندها را بهبود بخشند و مشتری مدار باشند. سازمان ها ـ در معنای وسیع کلمه ـ از شالوده های اصلی اجتماع کنونی اند و مدیریت، مهم ترین عامل در حیات، رشد و بالندگی یا مرگِ سازمان هاست (9).

محیط، آشفته و متغیر است و رهبری یک عنصر کلیدی در هدایت و مدیریت این محیط است، با کمی دقت بر روی شرکت‌های مختلف می‌توان فهمید که رهبران بزرگ تفاوت‌های بزرگی ایجاد می‌کنند، رهبران مؤثر کسانی هستند که نتایج را در یک چارچوب زمانی معینی بدست می‌آورند تا برای سازمان و کار خود مؤثر واقع شوند (37) .

فهرست عناوین
فصل اول: مقدمه و کلیات تحقیق
1-1 مقدمه 11
1-2 - بیان مسئله 13
1-3- اهمیت و ضرورت تحقیق 15
1 - 4 - اهداف تحقیق 16
هدف کلی 16
اهداف جزئی 16
1- 5- فرضیه های تحقیق 17
1 – 6 - سوال پژوهش 18
1 – 8 - تعریف مفهومی و عملیاتی متغیرها 18
متغییر ملاک: چابکی سازمان 18
1 - چابکی 18
2- هوش هیجانی 18
3- هوش سازمانی 19
4- مدیریت سرمایه های فکری 19

روش تحقیق
3-1 - مقدمه 60
3-2 - روش پژوهش 60
3-3 - جامعه آماري پژوهش و روش نمونه گیری 61
3-4- روش و ابزار گردآوري داده ها 62
3-5-1- پرسشنامه چابکی 62
پایایی پرسشنامه 63
3-5-3- پرسشنامه هوش هیجانی ویزینگر 63
3-5-4- پرسشنامه سرمايه‌هاي فكري 64
3-5-5- پرسشنامه هوش سازمانی 65
3-6- روش اجرا پژوهش 66
3-7- روش تجزیه و تحلیل داده ها 66

منابع و مآخذ.