پاورپوینت اصول سرپرستي

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 116

حیات ، افتخار وغرور یک کشوربه توسعه موارد زير بستگی دارد:

1- فرهنگی

2- اجتماعی

3- سیاسی

4- نظامی

5- اقتصادی

که مهمترین آنها اقتصادی است .

عواملی كه در توسعه اقتصادی یک کشور موثر است :

1- مدیریت کارآمد

2- منابع طبیعی : نیروی انسانی – معادن – انرژی

3- دستیابی به بازار جهانی

انو اع کشورها از نظر توسعه ی اقتصادی
1) کشورهای پیشرفته : آمریکا – آلمان – فرانسه – انگلستان – ژاپن
2) کشورهای در حال پیشرفت : کره – چین – مالزی – هنک کنگ – هند – ایران
3) کشورهای عقب مانده : کشورهای حاشیه خلیج فارس – بعضی از کشورهای افریقایی

بعضی از علل عدم موفقیت مدیریت کارآمد در کشور ما
1) تغییرات مکرر مدیران
2) وجود قوانین دست و پا گیر اداری ( بروکراسی اداری )
3) تعارضات موجود در بین افراد درون سازمان ( تبعیض ها )
4) پایین بودن انگیزه کاری و رضایت شغلی
5) فقدان مشارکت افراد در سازمان
6) عدم صلاحیت تخصصی مدیریت ( عدم آگاهی از علم مدیریت )

ا
انواع مکاتب مدیریت از نظرویلیام اسکات
1) مدیریت کلاسیک : تیلور انسان ماشین نیازهای اولیه وثانویه
2) مدیریت نئوکلاسیک ( روابط انسانی ) : التون مایو انسان ماشین نیازهای
اولیه – ثانویه – روحی
3) مدیریت سیستم سازمانی : بولدینگ – جان بکت سازمان سیستم
- مدیریت سنتی : موروثی – خویشاوندی – پارتی – باندی و ...
IT -ICT - مدیریت مدرن :