پاورپوینت تغییر در سازمان برای تکامل

تعداد اسلاید: 47 اسلاید

 قالب بندی: پاورپوینت

فهرست مطالب:

حقایق تغییر

فرآیند تغییر

مراحل تغییر

نیروهایی که باعث تغییر می شود

مقاومت در برابر تغییر

مقاومتهایی که منشا سازمانی دارند

مقاومتهایی که منشا فردی دارند

راهکارهای مواجه با مقاومت در برابر تغییر

  گامهای ضروری برای اجرای تغییر

روند بهبود کیفیت

نظام های کیفیت

معرفی نظامهای بهبود

مزایای بكارگیری استاندارد ISO 9000

بكارگیری استاندارد ISO 9000

مهندسی ارزش(Value Engineering)

5S نظام آراستگی

اهداف اجرایی 5S

چرخه مدیریت بهره وری(Productivity Cycle)

کایزن(KIZEN)

ساختار مدل EFQM

شش سیگما و ارتباط آن با بهبود فرایند(6δ)

مراحلدر شش سیگما

فرایند عارضه یابی

مهندسی مجدد و مشخصه های تغییرات

مدیریت استراتژیک

طبقه بندی نظامهای بهبود

نظامهای بهسازی عمدتاً چه نوع تغییری را لحاظ می كنند؟

نظام مدیریت تحول استراتژیك

وظایف نظام مدیریت تحول و متولیان آن

منابع

قسمتی از متن پاورپوینت:

وظایف نظام مدیریت تحول و متولیان آن:

    تعیین استراتژی تحول سازمان، طرحریزی تغییر در سازمان و تدوین Roadmap تعالی
    تعیین و طرحریزی دوران گذار (Transition Stage)در سازمان
    آموزش و فرهنگ سازی لایه های مختلف سازمان و ایجاد بستر تحول
    پایش محیط سازمان به لحاظ رویكردهای نوین مدیریت،جذب،انتخاب و استقرار نظامهای مختلف
    ارزیابی اثربخشی نظامهای بهسازی فعلی
    استقرار و پیاده سازی ساز و كارهای مشاركتی در سازمانها بصورت فراگیر
    ارزیابی كلان تحول در سازمان و هدایت كلیه نظامهای بهسازی.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تغییر در سازمان برای تکامل" می باشد که در حجم 47 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.