، در حجم 32 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن:
اهمیت تصمیم گیری:
تصمیمگیری جزء اصلی مدیریت است و میتوان آن را مترادف مدیریت دانست.
تصمیمگیری جوهرة همة وظایف مدیریت است، یعنی انجام موفقیتآمیز هر یک از وظایف و نقشهای مدیران نیازمند برخورداری مدیر از مهارتهای تصمیمگیری اثربخش است.
تعریف تصمیم گیری:
تصمیمگیری (Decision Making): انتخاب یک راه‌حل از میان راه‌حل‌های مختلف برای حل مسئله
انواع روشهای مسئلهیابی:
الف) روشهای مسئلهیابی رسمی: مسئلهیابی بر اساس اطلاعات و سازوکارهای رسمی و ازپیش تعریفشده.
ب) مسئلهیابی غیررسمی: کسب اطلاعات از راه مجاری ارتباطات غیررسمی و تجزیه و تحلیل و تکمیل آنها به کمک بینش شخصی مدیر.
و...
فهرست مطالب:
اهمیت تصمیم گیری
تعریف تصمیم گیری
ارتباط مراحل مسئلهیابی، تصمیمگیری، انتخاب و حل مسئله
انواع روشهای مسئلهیابی
انواع مسئله و تصمیم
موقعیتهای تصمیمگیری
مرجع حل مسائل مدیریتی گوناگون
ضرورت موقعیت شناسی در حل مسائل
ارزیابی میزان کارایی یک تصمیم
فرا گرد منطقی حل مسئله (مدل تصمیم گیری عقلایی)
مراحل مدل تصمیم گیری عقلایی
موانع استفاده از فرایند عقلایی تصمیمگیری
شیوه های غلبه بر موانع فردی برای حل مسئله
مدل تصمیم گیری رضایت بخش
مراحل مدل رضایت بخش
موانع اتخاذ تصمیمات مهم توسط مدیران
چالش‌های معاصر تصمیمگیری
تصمیم گیری فردی در مقابل گروهی
گروه فکری
نشانه های گروه فکری
راه حل های مقابله با گروه فکری
این فایل با فرمت پاورپوینت در 32 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
| قيمت فايل: | 7900 تومان |
|---|---|
| تعداد اسلايدها: | 32 |
| خريد فايل از سايت مرجع |