، در حجم 47 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن:
در دیدگاه سنتی مدیریت یك ذوق است.
مدیریت یك استعداد است که بعضی از افراد از آن برخوردار هستند.
مدیریت یك نوع هنر است.
مدیریت یك توانمندی علمی همراه با فرایندنگری است.
دیدگاه فرایندی:یعنی اینكه تمام پدیده های آشكار و نهان، دور و نزدیك را در برنامه ریزی ها وتصمیم گیری های خود دخیل بدانیم واز آنها اطلاعات دقیق آماری داشته باشیم.
هفت برنامه مصوب بمنظور تحول اداری:
برنامه منطقی نمودن اندازه دولت
برنامه تحول در ساختارهای تشكیلاتی دولت
برنامه تحول در نظامهای استخدامی
برنامه تحول در نظامهای مدیریتی
برنامه آموزش و بهسازی نیروی انسانی دولت
برنامه ارتقاء و حفظ کرامت مردم در نظام اداری
برنامه اصلاح فرآیندها ، روشهای انجام كار و توسعه فناوری
و...
فهرست مطالب:
مدیریت
هفت برنامه مصوب بمنظور تحول اداری
انواع سامانه
سامانه های باز و بسته
چرا مدیریت فرآیند؟
نگرش فرآیندی
نگرش فرآیندی کمک می کند تا به این سوالات پاسخ دهیم؟
اهداف مدیریت فرآیند
فلسفه مدیریت فرایندی
وظایف متولیان فرایند
تعریف فرآیند
فرآیند
انواع فرآیندها
روش شناسایی فرآیندها
تغییرات ایجاد شده در اثراجرای فرایند
رسم نمودار جریان فرآیند
گروه بندی نمادها
علائم ویژه نمودار جریان كار
وجود روشهای مدرن در هر سازمان
استانداردهای فرایند
استاندارد روش(دستورالعمل)
استانداردهای برونداد
مدل زنجیره ای فرآیندها
تیم فرایند
مراحل ایجاد مدیریت فرایند
این فایل با فرمت پاورپوینت در 47 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
مدیریت