مدیریت
دانلود پایان نامه رشته مدیریت بررسی روند تولید و دلایل نوسانات ترکیب نیروی انسانی چکیده: این رساله در دو فصل تنظیم شده است. در فصل نخست كه مفاهیم و مبانی نظری بهرهوری را شامل میشود به تعریف، مفهوم و انواع بهرهوری و همچنین ارتباط بهرهوری با عواملی همچون توسعه، كیفیت، ضایعات و ... پرداخته شده است. در این فصل دو مقوله مهم دیگر نیز مورد بحث قرار گرفته كه عبارتند از عوامل موثر بر بهرهوری و چرخه بهرهوری كه شامل اندازهگیری، ارزیابی، برنامهریزی استراتژیهای بهبود بهرهوری میباشد. در فصل دوم ضمن بررسی تاریخچه و ساختار كارخانه واگن پارس و تركیب نیروی انسانی به بررسی روند تولید و دلایل نوسانات آن در طی سالهای مورد مطالعه اشاره كردهایم. نباید این نقش مهم و موثر نادیده انگاشته ارتباط با نیروی كار در این كارخانه گرفته میشود این است كه با توجّه به روند نزولی بهرهوری درست نیست كه بگوییم با آخرین پرسنل مشكلی حل خواهد شد بلكه این ساختار كارخانه است كه باید تغییر یابد و با تغییرات تكنولوژیكی و رساندن كارخانه به سطح تولید بالقوه همین كاركنان موجود را بهرهور سازیم و تولید بیشتر و با كیفیت بالاتر را به بازار عرضه كنیم. صفدری(1371) در تحقیق خود تحت عنوان «نقش تركیب سرمایه نیروی انسانی در نوآوری تكنولوژیكی» اشاره می کند که یكی از مهمترین عوامل موثر در توسعه اقتصادی كشورهای مختلف نوآوری تكنولوژیكی است. این عامل به قدری در تسریع توسعه اقتصادی قاطع و موثر است كه بسیاری از علمای اقتصادی وجه تمایر كشورهای توسعه یافته از كشورهای توسعه نیافته را درجه تكامل و چگونگی نوآوری تكنولوژیكی میدانند. لذا نوآوری تكنولوژیكی هسته مركزی توسعه اقتصادی به شمار میآید. بنابراین نظر به اینكه منشاء و منبع توسعه اقتصادی نوآوری است، باید به نوآوری تكنولوژیكی توجّه خاصی نمود. نوآوری با اتكاء به دو منبع سرمایهای كه شامل سرمایه انسانی و فیزیكی میباشد صورت میگیرد. برهمین اساس نوآوری تكنولوژیكی را در كشورها در دو شاخص اصلی یكی تعلیم انسانها از طریق سرمایهگذاری آموزشی و دیگری ساخت تاسیسات میتوان خلاصه نمود. بنابراین برای دستیابی به نوآوری تكنولوژیكی و توسعه اقتصادی نیاز به وجود مجموعهای از عوامل است كه سرمایه انسانی از مهمترین آنهاست. زیرا برای ایجاد تحول در مبانی علمی و فنی تولید، بهرهوری بهتر از امكانات مادی و انسانی، رفاه نسبی، ... و نهایتاً ایجاد رشد مستمر نیاز به انتقال دانش فنی مدرن به بطن و هسته فعالیتهای تولیدی است كه این امر مهم بر عهده سرمایه انسانی میباشد. به هر حال سرمایه انسانی عامل اصلی در نوآوری تكنولوژیكی بوده و مطالعه كم و كیف و بررسی جنبههای مختلف آن از ضروریترین پژوهشها هر اقتصاد و جامعهای است. این ضرورت در كشورهایی كه با مشكلات عدیدهای نظیر نقصان تحقیقات، كمبود نیروی انسانی مختصص، كمبود آمار و اطلاعات، رشد سریع جمعیت و كلاً دارای اقتصادی با ساختار عقب افتاده و سنتی هستند، به مرابت قویتر حس میشود. انتقال تكنولوژیكی كه گام اولی جهت تحقق نوآوری است، در جوامعی موفقیتآمیز است كه از غنای بیشتر سرمایه انسانی برخوردار باشند و همچنین این سرمایه انسانی است كه بهرهوری نیروی كار و بهرهوری سرمایه فیزیكی را بطور همزمان افزایش میدهد. جهت بررسی تفضیلی نقش سرمایه انسانی در نوآوری تكنولوژیكی نقش 3 پارامتر ذیل كه ارتباط با سرمایه انسانی دارند، مورد بررسی قرار گرفته است: نقش تحقیقات در نوآوری تكنولوژیكی، نقش فرهنگ در نوآوری تكنولوژیكی و نقش آموزش در نوآوری تكنولوژیكی. شایان توضیح است كه در این رساله بر بیان تعریف و مفهوم سرمایه انسانی، نوآوری تكنولوژیكی و دیگر مباحث مربوط به آنها ضمن تعیین مسائل مربوط به انتقال تكنولوژی به مدخلیت تام سرمایه انسانی در نوآوری تكنولوژیكی، آزمون تاثیر نیروی انسانی فنی بر نوآوری و همچنین اقدامات لازم جهت تحقق نوآوری تكنولوژیكی توجّه خاصی شده است. کلمات کلیدی: نیروی انسانی ترکیب نیروی انسانی روند تولید نیروی انسانی دلایل نوسانات ترکیب نیروی انسانی فهرست مندرجات 1-1 مقدمه 2 2-1 ضرورت مسأله تحقیق 4 3-1 بیان موضوع تحقیق 5 4-1 اهداف تحقیق 5 5-1 سئوالات تحقیق 6 6-1 فرضیههای تحقیق 7 7-1 قلمرو تحقیق 7 8-1 مدل عملیاتی تحقیق 9 1-2 مقدمه 11 2-2 فلسفه و مفهوم مدیریت منابع انسانی 13 3-2 جایگاه نوین مدیریت منابع انسانی 14 4-2 اهداف مدیریت منابع انسانی 15 5-2 وظایف و مسؤولیتهای مدیریت منابع انسانی 16 6-2 سیاستها و خط مشیهای مدیریت منابع انسانی 18 7-2 عملكرد منابع انسانی 19 8-2 نقش مدیران منابع انسانی در نیرویابی، جذب و گزینش 21 9-2 مدیریت منابع انسانی و عملكرد مدیر پرسنل 23 10-2 هدفهای آموزشی و توسعة منابع انسانی 24 11-2 روشهای آموزشی و توسعة مدیریت و سرپرستی 25 12-2 ضرورت توجه به آموزش در توسعه منابع انسانی 26 1-12-2 از نظر سازمان 29 2-12-2 از نظر کارکنان 30 13-2 وظایف اجرایی مدیریت منابع انسانی 32 1-13-2 برنامهریزی نیروی انسانی، كارمندیابی و گزینش 32 2-13-2 آموزش و توسعة نیروی انسانی 33 3-13-2 نظام جبران خدمات و انگیزه 34 4-13-2 نظام ارزیابی عملكرد 34 5-13-2 پرورش زندگی شغلی 35 6-13-2 ایمنی و سلامتی روانی و جسمی 35 7-13-2 بهبود ارتباطات منابع انسانی 36 8-13-2 تحقیقات منابع انسانی 36 14-2 تعریف کارمندیابی 38 15-2 فرآیند کارمندیابی 39 16-2 جایگزینهای کارمندیابی 39 17-2 عوامل محیطی مؤثر بر فرآیند کارمندیابی 41 18-2 روشهای کارمندیابی 43 1-18-2 روشهای کارمندیابی از داخل 43 2-18-2 روشهای کارمندیابی از بیرون سازمان 45 19-2 ترکیب نیروی انسانی و فرآیند کارمندیابی 46 20-2 اهمیت فرآیند گزینش 47 21-2 فرآیند گزینش 48 22-2 عوامل محیطی مؤثر بر فرآیند گزینش 49 23-2 اهمیت دانش مدیریت و تركیب منابع انسانی 51 24-2 معیارهای سنجش تركیب نیروی انسانی 52 25-2 تاثیر «نابهنگامی» درتركیب نیروی انسانی 53 26-2 انگیزش كار نیروی انسانی و تركیب نیروی انسانی 54 27-2 تركیب نیروی انسانی، محدودیتها و موانع 56 28-2 مدیریت زمان و تركیب نیروی انسانی از آن 57 29-2 نیازها، تركیب نیروی انسانی و توسعه 57 30-2 تركیب نیروی انسانی مدیریت، شاخصی نو 58 31-2 به كارگیری موثر نیروی انسانی و اهداف سازمانی 59 32-2 مفهوم الگوی تركیب نیروی انسانی 60 33-2 مراحل عمده تركیب نیروی انسانی 62 34-2 خصوصیات الگوی تركیب نیروی انسانی 66 34-2 انواع الگوی تركیب نیروی انسانی 67 34-2 الگوی تركیب نیروی انسانی آموزش وزارت امور اقتصادی و دارایی 68 35-2 الگو تركیب نیروی انسانی توسعه تكنولوژی 70 36-2 الگوهای خاص تركیب نیروی انسانی 72 37-2 آشنایی مختصر با قلمرو مکانی پژوهش 74 1-37-2 دارایی و تاریخچه آن در ایران 74 2-37-2 هدف و وظایف کلی وزارت امور اقتصادی و دارائی 75 3-37-2 سیاستهای اقتصادی و مالی وزارت امور اقتصادی و دارایی 77 4-37-2 ویژگیهای معاونت هزینه و خزانهداری کل کشور 79 38-2 سوابق تحقیقات انجام شده 83 فهرست منابع منابع فارسی منابع لاتین