نقش MIS در برنامه ریزی تولیدی شركتها

صنایع
دانلود پایان نامه مهندسی صنایع نقش MIS در برنامه ریزی تولیدی شركتها سیستم های اطلاعاتی مدیریت Mis چیست ؟ برای MIS هیچ تعریف جامعی كه مورد قبول همگان قرار گرفته باشد وجود ندارد و آنچه كه بدین عنوان موجود است ، انعكاسی است از تأكیدات و پیش داوریهای نویسنده ای خاص .واژه MIS تقریباً با كامپیوتر كه بر پایه پردازش داده ها بنا شده مترادف گردیده و در حقیقت كتابهائی كه تحت عنوان MIS وجود دارد اختصاصاً دارای رئوس مطالبی چون آنالیز سیستمها ، طراحی بایگانی و سایر تراكنشهای تكنیكی مختلف بر اساس سیستمهای كامپیوتری می باشد . این تأكیدات باعث جهت یافتن و بوجود آمدن تعریفی برای MIS توسط كلی ( KELLY ) بشرح زیر گردید: سیستمهای اطلاعاتی مدیریت عبارتست از كوششهای انسانی با استفاده از ابزار كامپیوتری جهت جمع آوری ، نگهداری ، بازیابی اطلاعات با بهره گیری از سیستمهای ارتباطی به منظور مدیریت مطلوب فعالیتهای سازمان . در این فصل تأكید بر راههای تولید اطلاعات چه از طریق كامپیوتر و چه از طریق روشهای دستی مورد نظر است و تنها راههای تولید اطلاعات مورد توجه است . در مرحله دوم مقایسه صحیح و مطمئن و درست مسائل و اهمیت و صحت آن مد نظر خواهد بود تا بتوان با معرفی راه دستیابی به منابع اطلاعاتی مرتبط و مورد نیاز كه در كجا و چه موقع در سترس بوده و به چه نحو برای مدیریت قابل استفاده است اقدام نمود. این فصل درباره طراحی مركز تصمیم گیری و اجراء سیستمهای اطلاعاتی مدیریت و راههای پردازش داده ها توجه می نماید . مانند واقعیات روزمره و اعداد و ارقام سازمان بشكل اطلاعات ، كه بمنظور تصمیم گیری مورد استفاده قرار خواهد گرفت و چنانچه داده ها از اطلاعات قابل تشخیص باشد در نحوه اجرای تصمیم موثر خواهد بود. کلمات کلیدی: MIS برنامه ریزی سیستم اطلاعات سیستم اطلاعات مدیریت سیستم برنامه‌ریزی تولید ماهیت برنامه ریزی و تصمیم گیری و تكنیكهای قابل دسترسی آن برنامه ریزی و تصمیم گیری بعنوان اولین وظیفه مدیریت شناخته شده است . این وظیفه در تمام سطوح مدیریت مشهود است هر چند كه بطور طبیعی نوع برنامه ریزی و تصمیم گیری در سطوح مختلف متفاوت می باشد . لذا ، برنامه ریزی عبارتست از فرآیند تصمیم گیری فعلی كه چه باید كرد ؟ و چگونه باید انجام شود ؟ نتیجه فرآیند برنامه ریزی از پیش در برنامه مشخص گردیده و تأثیرات اجرائی آن در اهداف سازمان ملحوظ می باشد و برنامه با تصمیمات و اجرا همراه است بنابراین برنامه ریزی مؤثر و تصمیم گیری بشدت با هم آمیخته شده بطوریكه بدون این آمیختگی تصمیم گیری و اجرا به عدم موفقیت برنامه ریزی منجر می گردد . بمنظور تهیه اطلاعات متناسب ،طراحان MIS باید از نوع تصمیمات در سطوح مختلف سازمان مطلع باشند .H.A.SIMON در مطالعات خود تصمیم گیری را منوط به برنامه های ساخت یافته و ناساخت یافته نموده است . تصمیم گیری ساخت یافته عبارتست از تصمیماتی كه بطور معمول اتخاذ می گردد و عوامل آن شناخته شده است و متقابلاً تصمیم گیری ناساخت یافته عبارتست از تصمیمات نوظهور و بدون سابقه قبلی ، بنابراین روش اتخاذ تصمیم پیچیده و كمی مشكل است . واضح است كه اساساً تفاوت اطلاعات و روشهای مورد نیاز تحصیل آن در انواع تصمیمات مختلف است كه بایستی در طراحی MIS در نظر گرفته شود . و این بدین معنی است كه MIS باید با توجه به انواع تصمیمات ، چگونگی تصمیم گیری و نحوه ارتباط تصمیم گیریها با سازمان و محیط عملكرد سازمان طراحی گردد . و قبول و درك این عوامل از پیش نیازهای مؤثر مدیریت طراحی سیستمهای اطلاعاتی است .   فهرست مطالب بخش اول : سیستم‌های اطلاعاتی مقدمه 1 فصل اول: سیستمهای اطلاعات مدیریت ـ نگاهی كلی به سیستمهای اطلاعات مدیریت 6 ـ سیستمهای اطلاعات مدیریت چیست؟ 6 ـ دانش و اطلاعات مورد نیاز 9 ـ طبیعت داده‌ها، اطلاعات و ارتباطات 11 ـ مدیریت اجرایی و سطوح آن 12 ـ ماهیت برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیی و تكنیكهای قابل دسترسی آن 14 فصل دوم: سیستمهای اطلاعاتی و سازمان ـ سیستمهای اطلاعاتی و سازمان 17 1) سیستمهای اطلاعاتی بر اساس وظایف مختلف سازمان 21 2) سیستمهای اطلاعاتی بر اساس عملیات و ساختار مدیریتی سازمان 22 ـ سیستم پردازش تراكنشها 23 ـ سیتسم‌های اطلاعاتی مدیریت 24 ـ سیستم گزارش‌های مدیریت 28 ـ سیستم اطلاعات پشتیبانی تصمیم‌گیری 29 ـ سیستم اطلاعاتی مدیریت سطح بالا 29 3) سیستمهای اطلاعاتی بر اساس صورت فیزیكی آنها 30 ـ اجزای فیزیكی سیستم 30 ـ وظایف پردازشی سیستم 31 فصل سوم: مدیریت اطلاعات ـ مدیریت اطلاعات 33 ـ اهمیت مدیریت اطلاعات 36 ـ دانش MIS 36 ـ مدیر و سیستم 37 ـ سیستم اطلاعات مدیریت 38 ـ تعریف MIS 38 ـ اجزای MIS 43 ـ مدلی از MIS 44 ـ ایجاد MIS 47 ـ مسئولیت مدیریت در مورد MIS 49 بخش دوم: بررسی سیستم برنامه‌ریزی تولید فصل چهارم: سیستم برنامه‌ریزی تولید ـ گذری بر سیستمهای برنامه‌ریزی تولید 52 ـ زیر سیستم ورودی 54 ـ زیر سیستم خروجی 55 ـ سیستم اطلاعات حسابداری 55 ـ زیر سیستم‌های مهندسی صنایع 57 ـ زیر سیستم هوشمند تولید 58 ـ اطلاعات مربوط به كارگران تولید 58 ـ سیستمهای رسمی 59 ـ سیستمهای غیر رسمی 60 ـ اطلاعات مربوط به تأمین كنندگان 60 ـ زیرسیستم انبارداری 62 ـ اهمیت سطح كالاهای موجود 62 ـ هزینه نگهداری 62 ـ هزینه خرید 63 ـ زیرسیستمهای كیفیت 64 ـ زیرسیستم هزینه 64 فصل پنجم: سیستم اطلاعاتی تولید ـ چگونه مدیریت از سیستم اطلاعاتی تولید بهره می‌گیرند 66 ـ سیستمهای اطلاعاتی و تكنولوژی اطلاعات 67 ـ یك سیستم اطلاعاتی چیست؟ 67 ـ سیستمهای اطلاعاتی متعارف و غیر متعارف 67 ـ یك سیستم اطلاعاتی مبتنی بر كامپیوتر چه نوع سیستمی است 68 ـ ساختار و تركیب بندی سیستمهای اطلاعاتی 70 ـ دسته‌بندی سیستمهای اطلاعاتی 70 ـ دسته‌بندی بر اساس ساختار سازمانی 71 ـ دسته بندی اطلاعات بر اساس عملكردشان 72 ـ دسته بندی اطلاعات بر اساس نوع خدمتی كه ارائه می‌كنند 72 ـ انواع عمده سیستمهای اطلاعاتی 73 ـ سیستم اطلاعات مدیریت دانش 73 ـ سیستمهای اطلاعاتی پردازش امور اداری و كاربردی 74 ـ سیستمهای اطلاعاتی مدیریتی 75 ـ معماری اطلاعات 76 ـ سیستمهای پایه‌گذاری شده بر اساس وب 77 ـ اینترنت 78 ـ اینترانت 78 ـ اكسترانت 79 فصل ششم : بررسی وضعیت برنامه‌ریزی تولید شركت مهپا ـ بررسی وضعیت فعلی سیستم برنامه‌ریزی تولید 81 شركت مهپا با سیستم برنامه‌ریزی تولید ساخت یافته بخش سوم: طراحی سیستم برنامه‌ریزی تولید فصل هفتم: طراحی سیستم برنامه‌ریزی تولید با استفاده از سیستم اطلاعات مدیریت ـ انتخاب موضوع پروژه 86 ـ تشریح محل انجام پروژه 88 ـ تشریح فرآیندهای صورت گرفته در طراحی سیستم 91 ـ مستندات مورد نیاز در طراحی سیستم 102