مبانی نظری شناسایی شاخص های چابکی و ارائه مدلی جهت ارزیابی زنجیره تامین چابک

سازمانها با تغييرات و فشارهاي متفاوتي مواجه مي شوند، سطح چابكي مورد نيازآنها ممكن است متفاوت باشد. سطح چابكي مورد نياز، تابعي از عوامل متنوعي چون آشفتگي محيط بازار، محيط رقابتي، خصوصيات شركت ومحركهاي خارجي نظير انتظارات مشتريان، فناوري و عوامل اجتماعي است.

زماني كه سطح چابكي مورد نياز سازمان مشخص گردد، ارزيابي و آناليز سطح چابكي فعلي سازمان صورت مي پذيرد. تفاوت ميان سطح فعلي و سطح مورد نياز را مي توان مبنايي براي تصميمات آتي تلقي نمود در ادامه براي بهبود وضعيت چابكي سازمان بايد اندازه گيري قابليتهاي موجود و يافتن قابلتهاي مفقوده را در دستور كار قرار داد لازمه ي اين كار شناسايي و طبقه بندي تغييرات و فشارهاي محيطي سازمان و نيز تجزيه و تحليل اثرات آن تغييرات بر سازمان است گام نهايي در اين مدل مفهومي يافتن عوامل تسهيل كننده ي چابكي، اجراي آنها و تعيين سطح چابكي بدست آمده از طريق فرايند ارزيابي عملكرد و انجام اقدامات اصلاحي است.

فهرست مطالب

1-6- چارچوب نظری 8
1-7- مدل تحقیق 9
1-8- تعاریف اصطلاحات و متغیرهای تحقیق 10

فصل دوم : مطالعات نظری
2-1- مقدمه 19
2-2- تاریخچه الگوی چابک 20
2-3- مفهوم چابکی و تولید چابک 22
2-4- محدودیتهای الگوی چابک 25
2-5- تولید چابک 26
2-5-1- اصول چهارگانه تولید چابک 26
2-5-2- ویژگیهای تولید چابک 28
2-5-3- مدلهای چابکی 29
2-6- مدیریت زنجیره تامین 41
2-6-1- تعریف مدیریت زنجیره تامین 43
2-6-2- مراحل پنج گانه مدیریت زنجیره تامین 49
2-6-3- زنجیره تامین چابک 51
2-6-4- بسترسازی چابکی در میان زنجیره تامین 56
2-6-5- چارچوب مفهومی زنجیره تامین چابک 57
2-6-6- ماهیت زنجیره تامین چابک 63
2-6-7- عناصر یک زنجیره تامین چابک 65
2-6-8- شاخص های زنجیره تامین چابک 67
2-6-9- مدل های زنجیره تامین چابک 68
2-7-چارچوب نظری 89
2-8- مدل تحقیق 99
2-9- پیشینه تحقیق 100

فهرست جداول
جدول 2-1 عوامل به وجود آورنده ایده چابکی 18
جدول2-2 ویژگی های تولید چابک 23
جدول2-3 سه بعد و مرحله در بلوغ زنجیره تأمین 52
جدول 2-4 شاخص های تعیین کننده زنجیره تامین چابک 54

فهرست اشکال
شکل2-1 مدل گاناسکاران از تولید چابک 26
شکل2-2 مدل کید از ساختار تولید چابک 27
شکل2-3 مدل شارپ و همکارانش در تولید چابک 28
شکل2-4 مدل یوسف و همکارانش 30
شکل2-5 مدل شریفی و ژانگ 32
شکل2-6 چارچوب مفهومی زنجیره ی تأمین چابک( لین و همکارانش 2006) 47
شکل2-7 تحلیل دامنه و وسعت زنجیره تأمین 51
شکل2-8 عناصرزنجیره تامین چابک 53
شکل 2-9 ارکان یا ویژگی های زنجیره تامین چابک (برگرفته از مدل کریستوفر و ون هوک) 56
شکل 2-10 مدل کریستوفر و تویل 58
شکل 2-11 مدل لین و همکارانش 62
شکل 2-12 مدل سوافورد و همکارانش 71