پاورپوینت و ارائه کامل دوره آموزشی کایزن عملیاتی

مدیریت
پاورپوینت و ارائه کامل دوره آموزشی کایزن عملیاتی مقدمه جهان سازمانی امروزی، جهانی پررقابت و پرچالش است؛ سرعت بالای تغییرات و بی‌ثباتی محیط، حیات سازمانها را دستخوش مخاطره و تهدید قرار داده است. در این میان، آنها که می‌خواهند ماندگاری خود را تضمین کنند و به بهبود جایگاه خود در بازار می‌اندیشند، ناگزیر به روی آوردن به شیوه‌های نوین مدیریتی‌اند. این تلاطم محیطی، سازمانها را بر آن داشته است تا كمال‌طلبی و بهبود مداوم را به عنوان استراتژی رقابتی خود در جهان امروزی برگزینند. بسیاری از سازمانها برای ماندگاری و بهبود وضعیت خود در بازار رقابتی امروزی، بهبود بهره‌وری را سرلوحه کار خود قرار داده‌اند. در سالهای اخیر جنبش بهبود بهره‌وری و برتری‌جویی به سازمانهای ایرانی نیز سرایت كرده است. انگیزه های مختلفی از جمله: رقابت، نمایش، همرنگی با جماعت، تظاهر، اجبار و در نهایت تحول واقعی باعث حركتهای متعددی نیز شده است. (پاكی، 1380) با توجه به نکات یاد شده، امروزه بسیاری از سازمانها و شركتهای موفق دنیا بهره‌وری و پویایی سازمانی خود را مدیون به‌كارگیری سیستم‌های بهبود می‌دانند. (ماساكی، 1380) یكی از این سیستم‌های بهبود، كایزن است؛ كه آن را بهبود مستمر در محیط كار سازمانی و نگرش مبتنی بر عقل سلیم در مدیریت نوین تعریف می‌كنند. ماساکی ایمایی برای نخستین بار واژه كایزن را وارد متون مدیریتی كرده، آن را به عنوان یك استراتژی بهبود كه تمامی افراد را از مدیران ارشد سازمان تا كاركنان عملیاتی، در فرایندها درگیر و فعال می‌سازد، تعریف كرده است. کلمات کلیدی: مودا کایزن فرآیند سازمان کایزن عملیاتی سیستم‌های بهبود فهرست مطالب بهبود مستمر و چارچوب دوره آیا در تلاش های خود برای بهبود با مشکلات زیر مواجه شده اید؟ علت بروز این مشکلات چیست؟ نگرش بهبود مستمر و بهبود یکباره مقایسه‌ی ویژگی‌های دو نگرش بهبود مستمر و یکباره در عمل نگرش نسبت به بهبود برخی از ابزارها و روش های بهبود هفت نوع اتلاف اطلاعاتی فرم شناسایی اتلاف ها کایزن عملیاتی (Gemba Kaizen) گمبا مزایا اصلی کایزن نسبت به دیگر روش‌ها اصول کایزن چرا کایزن عملیاتی اصول کایزن عملیاتی قوانین طلایی مدیریت گمبا ستون‎های خانه مدیریت گمبا پیروی از چرخه PDCA و SDCA نقش استانداردسازی در كایزن مفهوم مودا طرح شماتیك مفهوم مودا اتلاف‎ (Mudas) چیست؟ انتظارات مترتب بر مدیریت دستگاه ها خلاقیت چیست؟ هوش و خلاقیت آدم های عاقل و غیر عاقل دو محور اصلی كایزن فرآیند چیست؟ اجزای اصلی فرآیند چیست؟ FOCUS-PDCA چیست؟