بررسی رابطه بین سبك رهبری مدیران با نحوه استفاده از مهارت سازمانی مدیریت زمان در دستگاههای دولتی استان كرمان

مدیریت
بررسی رابطه بین سبك رهبری مدیران با نحوه استفاده از مهارت سازمانی مدیریت زمان در دستگاههای دولتی استان كرمان چکیده از آنجایی كه تاسیس هر سازمان به منظور نیل به اهداف آن سازمان است،مدیر هر سازمان جهت رسیدن به اهداف سازمانی باید علاوه بر اعمال دقیق فرآیندهای پنجگانه تخصصی مدیریت كه شامل:برنامه ریزی،سازماندهی،هدایت(رهبری)،نظارت و ارزیابی است ، در زمینه تخصیص بهینه منابع پنجگانه سازمانی كه شامل:منابع سرمایه ای،كالبدی،انسانی،اطلاعاتی و زمانی است نیز از مهارت و توانایی لازم برخوردار باشد.چهار منبع از منابع اخیر را می توان از جهات متعد مورد بررسی قرار داد ولی زمان،این منبع نامرئی خصوصیتی منحصر به فرد دارد چرا كه محدود است و هر كاری كنید بر مقدار آن افزوده نمی شود.در این میان لزوم استفاده از فنون مدیریت زمان امری ضروری است که به نظر می رسد با سبک رهبری مدیران ارتباط داشته باشد. این پژوهش به منظور بررسی رابطه بین سبك رهبری مدیران و میزان استفاده از مهارت سازمانی مدیریت زمان در دستگاههای اجرایی استان كرمان انجام شد واژه های كلیدی: مدیر مدیریت زمان سبك رهبری مهارت سازمانی مدیریت زمان مقدمه امروزه متخصصان و دست اندركاران در زمینه مدیریت،بحث جدیدی را تحت عنوان مدیریت اثربخش مطرح می كنند،بطوریكه در عصر ما كارایی و بهره وری والاترین هدف و ارزشمندترین مقصد همه مدیران است.همه در جستجوی كارایی بیشتر و نتیجه بخشی بالاتر و بهره وری فزونتر می باشند و تلاشهایشان در این راستا شكل می گیرد.(الوانی 1370)در این نگرش جدید متخصصان معتقدند كه یكی از شروط لازم برای اثربخشی مدیران اعمال مدیریت زمان است.بطوریكه لاكت (1373) كلید خود راهبری و اثربخشی را اعمال مدیریت زمان می داند. او كنترل وقت را برای هر مدیری كه بخواهد در كارش به نتیجه اساسی برسد،امری حیاتی می شمرد.همچنین متخصصان دیگری كه به طور اخص در زمینه مدیریت زمان مطالعه و پژوهش می كنند عبارتند از:الك مكنزی ،آلن لیكین ،ماریون های نس و پیتر فراست كه به ترتیب مبانی نظری خویش را در كتابهای"دامهای زمان"،"چگونه زمان و زندگی خود را كنترل كنید"،"اصول و فنون مدیریت زمان"و "مدیریت زمان" ارائه كرده اند.آنها معتقدند كه مهمترین و گرانبها ترین دارایی یك سازمان كاركنان آن هستند و گرانبهاترین دارایی یك انسان نیز زمان بسیار كوتاهی است كه در طول زندگی در اختیار دارد.بنابراین زمان جزء نادرترین منابعی است كه چنانچه بدرستی مورد استفاده قرار گیرد،تغییرات و تحولات به موقع را در تمام اركان سازمانی بوجود می آورد.(معین ،1373) در این میان نباید نقش مدیران سازمانها را به عنوان مهمترین عامل تعیین كننده در نحوه استفاده صحیح از منابع و امكانات موجود جهت دستیابی به اهداف عالی سازمان، نادیده شمارد.پژوهش حاضر تحت عنوان بررسی رابطه بین سبك رهبری مدیران با نحوه استفاده از مهارت سازمانی مدیریت زمان در دستگاههای دولتی استان كرماندر پی آن است تا با انجام بررسی های لازم،ضمن سنجش سبك رهبری مدیران و میزان استقرار مدیریت زمان،رابطه این دو مفهوم را مورد ارزیابی قرار دهد.امید است با شناسایی میزان حاكمیت و استقرار مدیریت زمان گامهای موثری در اجرای هر چه بهتر رسالت سازمانهای دولتی برداشته شود. فهرست مطالب بررسی رابطه بین سبك رهبری مدیران با نحوه استفاده از مهارت سازمانی مدیریت زمان در دستگاههای دولتی استان كرمان 1 چکیده 2 واژه های كلیدی: 3 مقدمه 3 بیان مسئله 4 فرضیات تحقیق 5 فرضیه اصلی 5 فرضیات فرعی 5 پیشینه تحقیق 6 مدیریت زمان چیست؟ 6 مهارتهای سازمانی مدیریت زمان 7 1) هدفگذاری 7 2)اولویت بندی اهداف وفعالیت ها 7 3)برنامه ریزی عملیاتی 7 4)تفویض اختیار 7 5)مدیریت ارتباطات 8 6)مدیریت جلسات 8 رهبری 8 سبك یا شیوه رهبری 9 چارچوب نظری تحقیق 11 روش تحقیق 12 جامعه آماری 12 حجم نمونه و روش نمونه گیری 13 حجم نمونه 13 روش تجزیه و تحلیل آماری 14 نتایج و یافته ها 15 بررسی توزیع فراوانی مدیران به تفكیك میزان اجرای هدفگذاری 17 بررسی توزیع فراوانی مدیران به تفكیك میزان اولویت بندی اهداف 18 بررسی توزیع فراوانی مدیران به تفكیك میزان استفاده از برنامه ریزی عملیاتی 19 بررسی توزیع فراوانی مدیران به تفكیك میزان تفویض اختیار 20 4ـ2ـ9) بررسی توزیع فراوانی مدیران به تفكیك میزان استفاده از مدیریت ارتباطات 21 4ـ2ـ10) بررسی توزیع فراوانی مدیران به تفكیك میزان استفاده از مدیریت جلسات 22 بررسی توزیع فراوانی مدیران به تفكیك میزان استفاده از مدیریت زمان 23 نتایج تحقیق 24 پیشنهادات تحقیق 27 محدودیتهای تحقیق 28 منابع 28