پاورپوینت تئوری مسیر هدف

شامل 38 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . همچنین به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. این پاورپوینت برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

مقدمه

تصور کنید که رئیس‌تان یک پروژه‌ی بزرگ را به گروه شما که تازه شکل گرفته، محول کرده است. افراد بسیار با استعدادی در تیم شما حضور دارند، اما با وجود این شما در گذشته با آنها کار کرده‌اید و تجربه‌ی چندان خوشایندی از کار کردن با آنها ندارید...

همیشه احساس کرده‌اید که بهترین راه برای مدیریت یک تیم متخصص با سرعت عمل بالا، این است که اهداف را برای آنها مشخص کنید و به اعضای تیم اجازه بدهید تا خودشان چگونگی انجام کار را برای خود مشخص کنند و مداخله‌ای در چگونگی انجام کارها نکنید و به ندرت به صورت انفرادی با افراد و یا کل تیم ملاقات حضوری داشته باشید.

مشکل اصلی این است که تیم جواب خوبی یه این رویکرد نخواهد داد. پس چه کار دیگری باید انجام بدهید؟ آیا ملاقات‌های روزانه وقت افراد را هدر می‌دهد؟ آیا اگر خود را بیشتر در تصمیم‌گیری‌ها درگیر کنید برای‌شان مزاحمت ایجاد می‌شود، یا باید راهنمایی‌های بیشتری در طول پروژه به آنها ارائه دهید؟

وقتی در مورد بهترین شیوه‌ی رهبری یک تیم می‌اندیشیم، باید عوامل مختلفی را مدنظر قرار دهیم، چون احتمال انتخاب رویکرد اشتباه کم نیست و در صورت گزینش چنین رویکردی روحیه، اثر بخشی و بهره وری تیم با مشکل مواجه خواهد شد.

تئوری مسیر-هدف کمک می‌کند که بر اساس خواسته‌های افراد گروه و وضعیتی که در آن قرار دارید، رویکردی اثر بخش برای رهبری گروه‌تان انتخاب کنید. در این مقاله به این تئوری نگاهی می‌کنیم و به بررسی چگونگی استفاده از آن با توجه به موقعیتی که در آن قرار دارید، خواهیم پرداخت.

تئوری مسیر-هدف چیست؟

روان‌شناسی به نام رابرت هاوس (Robert House) تئوری مسیر-هدف را ابتدا در سال ۱۹۷۱ ارائه نمود و سپس آن را با اعمال اصلاحاتی در مقاله‌ای در سال ۱۹۹۶ منتشر نمود. در اینجا نگاهی به برخی از عناصر این تئوری خواهیم انداخت.

مسئولیت‌های رهبری

این مدل بیان می‌کند که برای اینکه افراد را به‌گونه‌ای مناسب رهبری کنید می‌توانید از این سه راه استفاده کنید.

1.            به افرادتان کمک کنید که اهداف‌شان را شناسایی کنند و به آنها دست یابند.

2.            به آنها کمک کنید، موانع موجود بر سر راه آنها را از میان بردارید و از آنها حمایت کنید تا بتوانند عملکرد بهتری داشته باشند.

3.         در طول کار پاداش‌های مناسبی برای آنها در نظر بگیرید و انگیزه‌های لازم را برای‌شان فراهم آورید.

و ... 

فهرست مطالب

مقدمه

تئوری مسیر-هدف چیست؟

مسئولیت‌های رهبری

عوامل مربوط به شرایط و موقعیت

به‌کارگیری تئوری مسیر-هدف

عوامل مربوط به موقعیت در تعیین سبک رهبری در تئوری مسیر-هدف 

پایان

عنوان : تئوری مسیر هدف

فرمت : پاورپوینت

حجم : 332 کیلوبایت

تعداد صفحات : 38

پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت