چارچوب نظری و پیشینه پژوهش رهبری تحول گرا

رهبری تحول‌گرا نوعی فرایند پیچیده و پویا است که در آن رهبران، ارزش‌ها، باورها، و اهداف پیروان را تحت تأثیر قرار می‌دهند (Allame et al, 2012). از نقطه نظر سازمانی، رهبری به عنوان یک فرایند، به معنی استفاده از نفوذ بدون زور برای هدایت و هماهنگی فعالیتهای اعضای یک گروه وبه عنوان یک صفت، به معنی مجموعه ای ازویژگیهاست. رهبری نفوذ قدرتمندی بر رفتار فرد و گروه در سازمان دارد. هر چه سازمانی از نظر رهبری نیرومندتر باشد، موفقیت آن سازمان بیشتر خواهد بود (قربانی آذر؛ 1390).

یکی از نگرش‌های اخیر به رهبری که موضوع بسیاری از تحقیقات اوایل سال ۱۹۸۰ بود، نگرش رهبری تحول‌گرا است. سبک رهبری تحول‌گرا ریشه در مفهوم رهبری کاریزماتیک دارد. این مفهوم که نخستین بار توسط وبر مطرح شد بر صفات و ویژگی‌های خاص رهبر که ناشی از شخصیت کاریزمای او است تاکید دارد این سبک رهبری بر تشویق افراد، ارزش گذاردن به افراد، مربی و معلم بودن، چشم‌انداز داشتن، شنود موثر، توانمندسازی دیگران، ارتباط برقرار کردن، مدل‌سازی، اقناع و صداقت تاکید دارد (Zarrabi & Vahedi, 2012).

نمونه پیشینه رهبری تحول گرا
• لم و اُهیگینز (2012) تحقیقی با عنوان افزایش نتایج کارکنان: تاثیرات مرتبط هوش هیجانی کارکنان و سبک رهبری را انجام داده اند. هدف این مقاله بررسی تاثیر مرتبط هوش هیجانی کارکنان، سبک های رهبری و نتایج کارکنان است. به خصوص هدف این مطالعه بررسی تاثیرات میانجی گری سبک رهبری تحول گرا بر رابطه بین هوش هیجانی کارکنان و نتایج کارکنان: عملکرد کارکنان، رضایت شغلی، تعهد سازمانی و استرس شغلی است. این مطالعه در دو سازمان بزرگ در شانگهای چین انجام شد. نمونه شامل 323 کارمند بود. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه بود. نتایج تجزیه و تحلیل رگرسیون نشان داد که سبک رهبری تحول گرا به طور کامل رابطه بین هوش هیجانی مدیران و رضایت شغلی کارکنان و همچنین رابطه بین هوش هیجانی مدیران و استرس شغلی کارکنان را میانجی گری می کند. با این حال سبک رهبری تحول گرا هیچ تاثیر میانجی گری در رابطه بین عملکرد کارکنان و تعهد سازمانی با استرس شغلی ندارد.

فهرست مطالب
تعریف نظری رهبری تحول گرا
تعریف عملیاتی رهبری تحول گرا
فصل دوم پایان نامه و پیشینه پژوهش رهبری تحول گرا
رهبری تحول گرا 33
2-2-1) مقدمه 34
2-2-2) تعاريف و مفاهیم رهبري تحول گرا 34
2-2-3) عناصر کلیدی رهبری تحول‌گرا و دستاوردهای آن 37
2-2-4) روش تبدیل شدن به یک رهبر تحول‌گرا 38
2-2-5) ویژگی های رهبری تحول گرا 39
2-2-6) مشکلات رهبری تحول گرا 40
2-2-7) عوامل مؤثر برسبك رهبري تحول گرا 41
2-2-8) توسعه رهبري تحول گرا 44
2-2-9) هوش هیجانی و رهبری تحول گرا 46

بخش دوم پیشینه تحقیق در مورد رهبری تحول گرا
2-4-1) پیشینه مطالعاتی در داخل کشور
2-4-2) پیشینه مطالعاتی در خارج از کشور

منابع