ساختار سازمانی و تاثیر آی تی بر آن

مدیریت
دانلود پایان نامه رشته مدیریت ساختار سازمانی و تاثیر آی تی بر آن چکیده: فناوری, كاربرد علم در حوزه فنون و مهارت های كاربردی است و منابع طبیعی، سرمایه و نیروی انسانی را به كالا و خدمات تبدیل می كند. فناوری را می توان تركیبی از سخت افزار و نرم افزار دانست و نرم افزار خود دارای سه جزء انسان افزار، اطلاعات افزار و سازمان افزار است. اطلاعات افزار یا فناوری اطلاعات از اجزای مهمی است كه توجه بسیاری از كشورها را در دو دهه اخیر به خود جلب نموده است؛ زیرا در عصر حاضر فناوری اطلاعات به عنوان بستر و ابزاری قدرتمند به شمار می آید كه می تواند تأثیرات اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی شگرفی بر جای گذارد. پایان نامه ای كه پیش رو دارید، خلاصه تحقیقی است كه به بررسی بخشی از تأثیرات فوق پرداخته است: «تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار نیروی كار، ساختار مشاغل و ساختار سازمانی».برای این منظور به طرح فرضیاتی پرداخته كه در آن تأثیر فناوری اطلاعات بر تركیب نیروی كار، تولید مشاغل جدید، ساختار سازمانی و كارآفرینی، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. واژه های كلیدی: فناوری اطلاعات ساختار سازمانی ساختار نیروی كار تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار سازمانی مقدمه در سال های اخیر صنعت فناوری اطلاعات(IT)[1] به عنوان یكی از عوامل بازار(در كنار پنج عامل سرمایه، نیروی كار، مواد اولیه، مدیریت و ماشین آلات) در سرمایه گذاری های توسعه ای در اقتصاد مورد توجه قرار گرفت به گونه ای كه آن را نه به عنوان ابزار توسعه، بلكه به عنوان محور توسعه قلمداد می كنند. توجه به این صنعت به دلیل ماهیت اقتصادی صرف آن نبود، بلكه فناوری اطلاعاتی نقش فزاینده ای در تسهیل ارتباطات دارد. فناوری اطلاعات موجب شكل دهی انقلاب اطلاعاتی در جهان شد كه تحول شگرفی در عرصه زندگی بشر و مناسبات آن به وجود آورد، و چارچوب های كلاسیك توسعه را از سرمایه محوری به دانش محوری تغییر داده است (منتظر،1381، 97). از این رو سرمایه گذاری در این بخش ضمن ارزش افزوده بالایی كه به دنبال خواهد داشت، در بهبود فرایندها نقش بسزایی ایفا می كند. در طول یكی دو دهه گذشته كشورهای مختلف با سرمایه گذاری در این بخش پیشرفت های قابل توجهی داشته اند، تا حدی كه درآمدهای كلانی از جانب این صنعت تحصیل نموده اند. فهرست مطالب ساختار سازمانی و تاثیر آی تی بر آن 1 ساختار سازمانی چیست و به چه منظور مورد توجه است؟ 2 در ابتدا به بررسی ساختار سازمان مطرح شده در منبع شماره 2 می پردازیم: 3 چه زمانی ساختار بلند یا تخت انتخاب می گردد؟ 4 معایب ساختارهای بلند به صورت عمده به شرح زیر آمده است: 5 ادهوکراسی(ساخت ویژه کار- موقت) 6 ساختار سازمان چیست؟ 6 سازمان چیست؟ 7 ساختار سازمان چیست؟ 7 طراحی سازمان چیست؟ 8 تئوری سازمان چیست؟ 8 مکانیسم سازماندهی: 9 مواردی که نمودار سازمانی منعکس آنهاست 9 سطوح سازمانی 10 فصل دوم: اثر بخشی سازمان 11 اهمیت اثر بخشی سازمانی 11 انواع رویکرهای اثر بخش: 12 مسائل و مشکلات رویکرد نیل به هدف 13 رویکرد سیستمی: 14 مفروضات رویکرد سیستمی 14 رویکرد سیستمی در عمل 14 ارزش عملی رویکرد سیستمی برای مدیران 15 ویکرد ارزشهای رقابتی 17 مفروضات رویکرد رقابتی 17 سه دسته اساسی از ارزشهای رقابتی: 17 فصل سوم: ابعاد ساختار سازمانی 19 رسمی سازی درون سازمانی یا برون سازمانی : 20 رابطه بین رسمیت و پیچیدگی : 21 دلایل عدم تمرکز : 22 فصل چهارم: عوامل تعیین کننده ساختار(بخش اول:استراتژی) 23 نظریه سنتی در مورد ارتباط استراتژی و ساختار : 24 انواع چهارگانه سازمانهای استراتژیک ( مایلز و ایسنا ) : 24 نتیجه : 33 تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار سازمانی و ساختار نیروی كار 42 مقدمه 43 فناوری اطلاعات 44 فناوری اطلاعات ، اشتغال و ساختار نیروی كار 47 1- فناوری اطلاعات موجب دانشی شدن نیروی كار و كارگر می گردد. 49 فناوری اطلاعات و ساختار سازمانی 53 1. فناوری اطلاعات موجب كاهش سلسله مراتب سازمانی می گردد 55 2. فناوری اطلاعات موجب مجازی شدن سازمان می گردد 57 منابع 60