بررسی عوامل موثر بر سطح مناسب موجودی کالا و راهکارهایی برای افزایش سود کل زنجیره تامین

مدیریت
دانلود پایان نامه رشته مدیریت بررسی عوامل موثر بر سطح مناسب موجودی کالا و راهکارهایی برای افزایش سود کل زنجیره تامین چکیده: در این پایان نامه، عوامل موثر بر سطح مناسب موجودی کالا مورد بررسی قرار می گیرد .راه کارهای اجرایی بسیاری برای افزایش سود کل زنجیره تامین می توانند مورد استفاده قرار بگیرند، مانند عکس العمل سریع و پس افت که به ترتیب شرح داده می شوند .همچنین مزایای استراتژی منابع و قراردادهای زنجیره تامین برای افزایش سود کل توصیف می شوند. سطح موجودی کالا با استفاده از سطح خدمت یا نرخ پر کردن اندازه گیری می شود . سطح موجودی کالا بخشی از تقاضای مشتری را که از موجودی در دسترس تامین می شود ، اندازه می گیرد . سطح موجودی کالا سطح خدمت مشتری هم گفته می شود . سطح موجودی کالا ترکیب مهمی از حساسیت زنجیره تامین می باشد . زنجیره تامین می تواند از یک سطح موجودی بالایی برای افزایش حساسیت و جذب مشتری استفاده کند . این عمل موجب افزایش درآمدهای زنجیره تامین با افزایش فروش و اطمینان از موجودی کالا هنگامیکه مشتری برای خرید مراجعه می کند ، می شود .اگرچه سطح موجودی بالای کالا مستلزم داشتن موجودی زیاد و در نتیجه افزایش هزینه های زنجیره تامین می باشد . بنابراین زنجیره تامین نیازمند رسیدن به یک تعادل بین سطح موجودی و هزینه موجودی می باشد . سطح بهینه موجودی کالا ، سطحی است که سود دهی زنجیر تامین را حداکثر سازد .هر مدیر زنجیر تامین باید از عوامل موثر بر سطح بهینه موجودی کالا آگاه باشد . برای درک بهتر عوامل موثر بر سطح بهینه موجودی کالا ، کمپانی بزرگ پست سفارشی(L.L.Bean) که فروشنده پوشاک می باشد در نظر گرفته شود . یکی از کالاهایی که (L.L.Bean)می فروشد جلیقه اسکی می باشد . فصل فروش جلیقه اسکی از ماه نوامبر تا فوریه می باشد . خریداری در حال حاضر از (L.L.Bean)n تمام جلیقه های اسکی مورد نیاز برای فصل فروش را قبل از شروع فصل فروش خریداری می کند . ایجاد یک سطح بالا برای موجودی کالا مستلزم این است که خریداران تعداد بسیار زیادی جلیقه خریداری کنند . با این حال یک سطح بالایی از موجودی کالا بیشتر به منظور تامین تمام تقاضاها می باشد . همچنین محتمل به باقی ماندن جلیقه های فروش نرفته در آخر فصل می باشد . در مقابل سطح پایینی از موجودی کالا منجر به نفروختن تعداد کمتری جلیقه خواهد شد با این حال (L.L.Bean)مجبور به برگرداندن تقاضای مشتریان خواهد شد زیرا جلیقه ها به فروش رفته اند . در این صورت (L.L.Bean) سود بالقوه خود را با از دست دادن مشتریان، از دست می دهد . برای تعیین سطح موجودی کالا (L.L.Bean) باید بین زیان جلیقه های زیاد فروش نرفته ( هنگامیکه جلیقه های سفارش داده شده بیشتر از تقاضا باشند ) و سود از دست رفته با برگرداندن مشتریان ( هنگامیکه تعداد جلیقه های سفارش داده شده کمتر از تقاضا باشند ) ، تعادل برقرار کند . کلمات کلیدی: سطح مناسب موجودی کالا افزایش سود کل زنجیره تامین عوامل موثر بر سطح مناسب موجودی کالا فهرست مطالب تعیین سطح بهینه موجودی کالا.............. 4-1- اهمیت سطح موجودی کالا......................... 4-2- عوامل موثر بر سطح بهینه موجودی کالا........... 4-2-1- سطح خدمت بهینه برای کالاهای فصلی با یکبار سفارش دهی در یک فصل ................... 4-2-2- سطح خدمت مورد نظر برای کالاهایی که به طور دائم ذخیره می شوند .................... 4-2-2-1- تقاضای عقب افتاده هنگام کمبود...... 4-2-2-2- تقاضای از دست رفته هنگام کمبود..... 4-3-اهرمهای اجرایی برای افزایش سوددهی زنجیره تامین 4-3-1- پیش بینی پیشرفته....................... 4-3-2- عکس العمل سریع......................... 4-3-3- پس افت................................. 4-3-4- منابع ترکیبی........................... 4-4- قرار دادهای زنجیره تامین و تاثیر آنها بر روی سود دهی........... 4-4-1- سیاست باز گشتی : قرار داد برگشت از خرید 4-4-2- قرار داد مقدار انعطاف پذیری............ 4-4-3- مدیریت موجودی توسط فروشنده ............ 4-5- ایجاد سطوح بهینه موجودیت کالا بطور عملی...... منابع