مدیریت
مقاله مدیریت ریسك چكیده عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران، آنها را با چالشهای متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالشها، رویكردهای نوین مدیریت و شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسك یكی از رویكردهای جدید است كه برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد. به طوركلی، ریسك با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود كه انواع مختلف و طبقه بندیهای متنوع دارد. یكی از این طبقهبندیها ریسك سوداگرانه و ریسك خطرناك است. تمامی اشكال ریسك شامل عناصر مشتركی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسك استراتژیك و ریسك عملیاتی است. مدیریت ریسك به مفهوم سنجش ریسك و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسك دلالت دارد. انواع ریسك ها برحسب احتمال وقوع و تأثیر آنها قابل تقسیم است كه نتیجه آن پورتفوی ریسك و اعمال استراتژیهای مناسب (انتقال، اجتناب، كاهش و پذیرش) است. کلمات کلیدی: ریسك مدیریت ریسك ارتقای اثربخشی سازمانها مقدمه ریسک کاربرد سیستماتیک سیاستهای مدیریتی، رویهها و فرایندهای مربوط به فعالیتهای تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک میباشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و بهکارگیری معیارهایی است که میتوان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد. فهرست مطالب مدیریت ریسك 1 چكیده 1 مقدمه 3 تعاریف 3 مراحل اصلی در پیادهسازی مدیریت ریسک 5 عناصر اصلی ریسك 13 ریسك استراتژیك و عملیاتی 15 ریسک عملیاتی 17 تعریف مدیریت ریسك 21 پارادایم مدیریت ریسک 24 استراتژیهای مدیریت ریسک 25 مدیریت ریسک 35 نتیجه گیری 38 منابع و مأخذ: 39