مدیریت
  مقاله مدیریت ریسك    چكیده  عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران، آنها را با چالشهای متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالشها، رویكردهای نوین مدیریت و شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسك یكی از رویكردهای جدید است كه برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد. به طوركلی، ریسك با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود كه انواع مختلف و طبقه بندیهای متنوع دارد.     یكی از این طبقهبندیها ریسك سوداگرانه و ریسك خطرناك است. تمامی اشكال ریسك شامل عناصر مشتركی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسك استراتژیك و ریسك عملیاتی است. مدیریت ریسك به مفهوم سنجش ریسك و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسك دلالت دارد. انواع ریسك ها برحسب احتمال وقوع و تأثیر آنها قابل تقسیم است كه نتیجه آن پورتفوی ریسك و اعمال استراتژیهای مناسب (انتقال، اجتناب، كاهش و پذیرش) است.       کلمات کلیدی:  ریسك  مدیریت ریسك  ارتقای اثربخشی سازمانها        مقدمه   ریسک کاربرد سیستماتیک سیاستهای مدیریتی، رویهها و فرایندهای مربوط به فعالیتهای تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک میباشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و بهکارگیری معیارهایی است که میتوان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.        فهرست مطالب  مدیریت ریسك 1  چكیده 1  مقدمه 3  تعاریف 3  مراحل اصلی در پیادهسازی مدیریت ریسک 5  عناصر اصلی ریسك 13  ریسك استراتژیك و عملیاتی 15  ریسک عملیاتی 17  تعریف مدیریت ریسك 21  پارادایم مدیریت ریسک 24  استراتژیهای مدیریت ریسک 25  مدیریت ریسک 35  نتیجه گیری 38  منابع و مأخذ: 39