مدیریت استراتژیک و ارتباط آن با مزیت رقابتی

در اين نوشتار ضمن توصيف مفاهيم مديريت استراتژيک به شرح رويکردهاي مختلف آن با تمرکز بر رويکردهاي SWOT و مبتني بر منابع پرداخته و مطالبي در مورد مزيت رقابتي بيان مي گردد.در اين تحقیق مفهوم مديريت استراتژيک و ارتباط آن با مزيت رقابتي مورد بحث قرار خواهد گرفت.

همچنين رويکردهاي مختلف تدوين استراتژي بررسي گردد. اگرچه اکثر رويکردها بنا به زمان و مکان استفاده از مزايا و قابليت هاي مهمي برخوردار مي باشند، اما هريک داراي معايب و محدوديت هايي نيز هستند. در اين پژوهش به دنبال ارائه ي يک مدل کاراي تدوين استراتژي هستيم که در مقايسه با رويکردهاي مذکور (به ويژه تحليل SWOT و رويکرد مبتني بر منابع) داراي مزاياي بيشتر و محدوديت-هاي کمتري باشد.

فهرست مطالب

1-1 مقدمه 2
1-2 مديريت استراتژيک 4
1-3 رويکردهاي تدوين استراتژي 7
1-3-1 تئوري سازمان صنعتي 10
1-3-2 رويکرد مبتني بر سناريو 11
1-3-3 نگرش جبرگرايي محيطي 12
1-3-4 نگرش اعمال قدرت 12
1-3-5 نظريه اقتصادي چامبرلين 13
1-3-6 نظريه اقتضايي 13
1-3-7 رويکرد تدوين استراتژي مبتني بر ذينفعان 14
1-3-8 تجزيه و تحليل SWOT 15
1-3-9 رويکرد مبتني بر منابع 23
1-4 مزيتهاي رقابتي 35
1-4-1 مزيت رقابتي پايدار 38
1-4-2 چارچوب VRIO 44
1-4-3 تعيين وضعيت رقابتي منابع توسط چارچوب VRIO 47
1-5 جمعبندي 49
مراجع 50